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总经理竞聘优秀演讲稿

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竞聘岗位激烈，赶快来准备一下吧。演讲一般包括四种，照读式

演讲、背诵式演讲、提纲式演讲，即兴式演讲。以下是小编给大家带

来的总经理竞聘优秀演讲稿，希望可以帮助到大家！

总经理竞聘优秀演讲稿篇1

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总

经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领

导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有

信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”

的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风

共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董

事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实

实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团

队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公

司发展势态良好。20__年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导

向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中

标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对

工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规

范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强

公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以20__年工作报告精神为指导，坚持

以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其

针对__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素

给公司带来的经营风险，确定20__年的工作重点是：加大精细管理力

度，不断提高创利水平。

目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计

划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值

6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步

加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，

使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资

源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团

队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，

以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻

视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意

识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些

方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。

比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外

部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外

部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使

公司得以长足发展。

总经理竞聘优秀演讲稿篇2

尊敬的__：

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理

职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示

自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢

地接受大家的评判。

我叫__，今年__岁，于__年开始参加工作，先后从事过业务员、营

销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12

年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾

多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒

店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的`办事风格，20__年

10月我加入__集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心

指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的

进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支

持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入__酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自

己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，

并带领房务部全体员工较好地完