建筑公司管理制度范本(2篇) .pdfVIP

建筑公司管理制度范本

管理制度总则

为了加强公司管理，规范工作流程，提高经济效益，促进公司发

展，依据国家有关法律、法规及公司章程，制订本管理制度。

一、公司员工必须遵守公司规章制度。

二、公司秘密关系到公司的利益和安全，必威体育官网网址是每个员工的职责

和义务，全体员工必须严格保守公司的秘密。

三、公司严禁任何组织或个人用各种手段侵占或破坏公司财产、

损害公司利益或发展；严禁任何组织或个人损害公司的形象、声誉。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、经营、管理水平，不断完善公司的技术、经营、管理体系，实

行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司倡导全体员工继续教育，积极为员工提供学习、深造的

条件，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工

队伍。

六、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司

予以表彰、奖励。

七、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极

向上。

八、公司倡导员工团结互助，精诚合作，发扬团队精神。

九、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司

事务及发展提出合理建议。

第1页共5页

十、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，以端正工作作

风和提高工作效率。

十一、公司提倡节约，反对浪费。

十二、公司统一规定作息时间，不得迟到早退，严格执行公司作

息制度和请销假制度。

十三、公司员工上班必须坚守岗位，不得无故离岗、串岗，不得

在上班时间做与工作无关的事情。各部门负责人要做好教育、督促工

作。外出办事，应向本部门负责人或办公室报告。

建筑公司管理制度范本（2）

第一章总则

第一条为了规范建筑公司的日常管理行为，提高管理效率，确保

工作顺利进行，制定本管理制度规范文。

第二条建筑公司遵循国家法律法规，遵守建筑行业相关规定，坚

持诚信经营，保持与客户、供应商和其他利益相关方的良好关系。

第三条建筑公司坚持以人为本，建立健全的人力资源管理制度，

注重员工的培训和发展，促进员工的个人成长和公司的发展。

第四条建筑公司注重质量管理，建立质量控制体系，确保工程质

量，追求客户满意度的最大化。

第五条建筑公司注重安全生产，保障员工的劳动安全和身体健

康，预防事故的发生，降低安全风险。

第二章组织管理

第六条建筑公司实行总经理负责制，总经理对公司的经营管理全

权负责。

第2页共5页

第七条建筑公司依法设立各级部门，包括市场部、技术部、财务

部、人力资源部、工程部等，并按照业务需要设立项目组。

第八条建筑公司设立项目经理岗位，负责项目的策划、组织和管

理，确保项目按时按质完成。

第九条建筑公司实行职能分工制度，明确各部门和岗位的职责和

权限。

第十条建筑公司建立定期会议制度，包括经营分析会、项目会

议、部门会议等，以便及时传达信息、协调工作。

第三章人力资源管理

第十一条建筑公司注重招聘人才，合理配置人力资源，不歧视、

不偏袒，选拔优秀人才。

第十二条建筑公司建立员工档案，记录员工的基本信息、工作经

历、培训情况等。

第十三条建筑公司建立岗位职责制度，明确岗位职责和工作要

求。

第十四条建筑公司建立薪酬管理制度，包括绩效考核、薪资结构

和晋升机制等，激励员工的工作积极性。

第十五条建筑公司注重员工培训和发展，定期组织各类培训活

动，提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条建筑公司重视员工的工作环境和福利待遇，创造良好的

工作氛围，提供必要的福利保障。

第四章质量管理

第十七条建筑公司建立质量控制体系，遵循质量管理原则，确保

工程质量。

第3页共5页

第十八条建筑公司实行项目质量计划制度，制定具体的质量目标

和控制措施，确保工程按照规范进行。

第十九条建筑公司进行工程质