人工智能与企业财务管理融合措施.pdf

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人工智能与企业财务管理融合措施

□于洋

摘要:伴随这些年人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术的发展,数据已经成为推动企业发展的核心要素,

数据科学也实现了和财务工作的深度融合。新时期的财务工作既面临挑战又面临机遇。我国也颁布了一系列的政策,明

确提出需要推动财务管理工作向数字化、智能化转型,并将财务数字化体系作为五大体系之一,写入到了中央文件中。

财务管理作为企业的中心,是促进企业实现基业长青的基础,也是未来财务管理工作必然发展趋势。基于此,文章分析

了人工智能和企业财务管理融合的措施,并提出了几点意见,以供参考。

关键词:人工智能;企业财务;财务管理;管理策略

数字经济时代全面来临之际,基泛关注和重视,在理论研究和实践探术赋能,实现业务场景化,满足业态

于计算能力、智能算法、海量数据的索上也获得了较多突出成果,为新时需求。智慧提单场景主要是通过OCR

全面驱动之下,人工智能进入了快速期人工智能技术与财务管理的融合提标签、分类模型、超级自动化以及规

发展阶段,全球已经将人工智能作为供有益参考和借鉴。则引擎四项技术的有效运用,按照附

国家战略发展的主要驱动力。2017年,(二)发展现状件上传、自动校验、审核确认、智能

国务院正式颁布《新一代人工智能发在国家政策指引和技术创新迭代填写四个阶段,实现了财务管理工作

展规划》,其中明确提出需要抓住人的深远影响之下,人工智能和财务管的智慧提单。

工智能发展的重大时代战略机遇,构理的融合已经从过去的理论研究进入在附件上传这一阶段主要是进行

筑我国人工智能发展的先发优势。同到当前的实践落地阶段。2016年之后,智能采集和校验,通过OCR识别技术

年10月,人工智能被写入十九大报告。我国大型企业在财务共享中心的建设进行影像附件的智能采集,完成结构

2019年3月,我国政府工作报告中明过程中,已经逐步开始运用人工智能化数据处理之后,由规则引擎智能校

确提出了“智能+”这一概念[1]。技术。在财务报表、费用报销、绩效验,完成报销必要附件上传工作,

一、人工智能与企业财务管理融管理、成本管理、风险管理、投融资进一步降低业务部门和财务部门在

合的整体情况管理工作中也都可以看见人工智能技这一过程中由于线下流转带来的沟

(一)需求背景术的影子,同时实现了管理触角向业通压力[2]。

2017年,我国正式颁布《新一代务管理等企业经营价值链的全面延伸。在自动校验这一阶段,主要是进

人工智能发展规划》,自此之后,人当前,企事业单位会计决策系统与会行智能财务审核,通过规则引擎对

工智能产业发展被提高到了国家战略计专家系统相互集成,形成了全新的OCR技术获取的结构化数据展开智能

性新兴产业发展的新高度。2021年,智能体系,通过NLP影像、OCR、专校核,校核结果按照已通过、警告和

我国财政部门正式颁布并印发《会计家系统等技术,已经基本实现了企业不通过三类进行汇总展示,实现了财

信息化发展规划(2021—2025)》,内部的发票、稽核、记账、付款智能化。务审核流程的全面重置,原始数据的

其中明确提及,需要加强对智能财务

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