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产房护士长工作计划5篇
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产房护士长工作计划5篇
详细的工作计划可以帮助我们更好地调整和优化工作流程，提高
工作效率，工作计划是我们的行动指南，我们要在工作开始前制定好
计划，以提高工作效率和质量，本店铺今天就为您带来了2024年产
房护士长工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年产房护士长工作计划篇1
一、脚踏实地，从护理基础工作做起
首先，妇产科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，
为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交
班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健
康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规
范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：
1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人
姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性;
2、改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑
石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;
3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大
方便;
4、建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议
内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传
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达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。
二、抓制度落实，明确工