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2024年企业质量月活动总结范例

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜

降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的

一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三

大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举

措。

回顾____月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总

在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参

与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具

体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题

的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措

施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投

诉，达到零缺陷的目标奋进。总结____月以来的质量活动我们取得了

如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文

化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也

磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开

展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷

压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一

大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习

的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以

点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

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3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很

大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适

的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场

测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大

鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、

不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改

观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已

荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一

线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到

位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作

员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出

台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时

按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识

到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。

前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔

位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作

及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难

点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的

划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，

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大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计

划同步的喜人局面。

2024年企业质量月活动总结范例（2）

一、活动背景和目标

企业质量月活动是每年一次的重要活动，旨在提高员工对质量意

识和质量管理的重视程度，加强全员参与质量管理的能力和责任意

识，并推动企业质量持续改进。本次活动的目标是进一步树立质量意

识，提高产品和服务质量，满足客户需求，提升企业品牌形象。

二、活动策划和准备工作

为了确保活动的顺利开展，我们提前进行了全面的策划和准备工

作：

1.确定主题：本次活动的主题是“质量永续，客户至上”。

2.制定活动计划：制定了详细的活动计划，包括活动时间、地

点、内容、参与人员等。

3.开展宣传工作：通过公司内部刊物、企业微信等渠道宣传活动

信息，提高员工对活动的关注度。

4.设置奖励机制：制定了奖励方案，激励员工积极参与活动并提

出优质建议。

5.筹备活动材料：准备了活动所需的宣传资料、展板、奖品等。

三、活动内容和形式

1.培训