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寻找企业的蓝海;;你追过女孩吗?;视频案例:穷小子PK高富帅的故事;穷小子PK高富帅的策略行动过程;穷小子走的是什么路线和策略呢?;;我们把整个市场想象成海洋

这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成;红色海洋:

代表现今存在的所有产业,

就是我们的,充满血腥竞争的市场空间。;?;红海和蓝海的比照;开创蓝海对利润和增长的影响;如何寻找你企业的蓝海呢?;;;四步动作框架;解决“剔除和减少”,能让你明白如何把本钱降到竞争对手之下。——低本钱

研究说明,在产业惯于攀比的元素方面,企业经理们很少去系统地剔除、减少投资。结果是本钱不断增加,商业模式也日趋复杂。

解决“增加和创造”,教我们如何去提升买方价值,创造新需求。——差异化;;我校“欢乐送”快餐的创业案例;剔除:可供选择的座舱等级、中转枢纽

减少:供餐、侯机室

增加:友好效劳、速度、价格

创新:中型城市之间频繁的直飞业务;;差异化;总结;谢谢!

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