全县国有企业高质量发展工作座谈会讲话 .pdfVIP

在全县国有企业高质量发展工作座谈会上的讲话

范文

同志们：

刚才家县属国有企业负责同志汇报了各自的运营情况，相关部门和县

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领导也分别作了发言。从大家的发言中，一方面，我看到了大家为自己所在

企业倾尽的智慧和心血，推动企业发展取得的明显成绩,为县域经济高质量

发展作出了积极贡献。截至今年月底，我县县属国有企业资产总额达到

5X

亿元，较上年增加X亿元、增长x%,2016年以来累计到位资金X亿元，在改

善民生福祉、加快城镇建设、促进工业发展、助推乡村振兴等领域累计投资

近亿元，创新科技孵化园、湃新能源等项目扎实推进，国有企业“主力

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军”作用愈发凸显。从这点来讲，我非常感谢大家对企业发展、国有资产保

值增值所做的贡献。另一方面，我也能够感受到，当前我县国有企业发展面

临的困难瓶颈还较多、转型发展等任务还很艰巨，但同时也具备一些突出优

势，还有很大的潜力可待挖掘。

因此，今天我们召开这个工作专题会，主要目的就是说现状、提问题、

教方法，全力支持和引导国有企业高质量发展。下面，我着重讲这几个方面

的意见。

一是认清形势服务大局。从今年全县XX的经济运行情况来看，除了第

一产业增加值增速、社会消费品零售总额增速、城镇居民人均可支配收入

增速X项指标排全市前三之外，其余指标都排在全市靠后位置，完成全年

目标任务、走在全市县域经济第一方阵面临很大压力。而且现在区域竞争

愈演愈烈，各地都在各显神通抢资源、各出奇招引投资、各尽其能抓项

目，党已经反超我县亿元，我们与、等类区县的增速也始终

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拉不开差距，实现“领跑全省农产品主产区县”目标面临严峻挑战。在此

形势下，国有企业作为县域经济发展的重要支柱和关键力量，理应承担更

大责任、展现更大作为。大家要牢牢抓住年末岁初关键时期，充分认识当

前严峻形势，加强对XX观环境和内部条件的研究分析，吃透国家和省、

市、县总体发展战略目标要求，主动出击、奋发作为，既要推动现有项目

加快建设、全力冲刺年终目标，又要积极谋划明年工作、全力做好项目对

接招引，加快推动一批高质量项目落地建设，充分发挥国有企业“主力

军”作用，为推动县域经济高质量发展贡献更多力量。

二是客观正视当前问题。总体上看，我县国有企业这支队伍是坚强有

力的、企业发展态势是稳中向好的、取得的成绩也是有目共睹的。但是我

们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题,比如经营管

理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题。究其

原因，既有新冠疫情持续蔓延、企业业务拓展艰难、融资政策持续缩紧等

XX观层面的因素，又有我们自身情况的影响，具体表现在以下几个方面：

一是企业管理不够规范。从目前情况来看,国有企业人才队伍质量不高、更

新换代不足的问题较为突出，在想干事、能干事的人里面真正会干事的专

业型人才少之又少，这与企业自身高速发展的需要和对国有企业越来越高

的工作要求是不相适应的，大家必须直面这个问题，拿出动真碰硬、勇于

“瘦身”的改革魄力，从根本上改变这种机构臃肿、人浮于事的不良现

象，为真正想干事、能干事、会干事的专业人才腾出位来、畅通渠道。二

是项目工作思考不够。在项目工作方面，往往缺乏深入系统的思考，没有

全面科学地论证项目，前瞻性、科学性还不够。比如，在项目建设方面，

对项目具体要建成什么样、项目风口期机遇期在什么时候、可能会遇到哪

些困难瓶颈缺乏前瞻性的分析研判，遇到问题“见子打子”，结果”按下

了葫芦翘起了瓢”，又被新问题困住了手脚，导致我们的项目建设久拖不

决，白白错失良机。这方面，我们的XX湃新能源项目就是最典型的例子；

在项目谋划包装方面，缺乏系统观念，看到上级专项债资金来了就想尽快

争到手，急急忙忙对项目进行包装，但是对于项目的可行性、实际的承载

和保障能力考虑不够，导致资金申请下来却难以实施，项目工作陷入被

动。比如我们之前申报为省专项债项目的