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训练基地餐饮服务服务管理方式
一、公司项目管理
成立项目管理领导小组。选聘与XX项目相适应的项目经理,组建精干高效的项目管理班子。建立项目管理目标考核体系,公平、合理地确定项目考核目标,并组织签订项目管理目标责任书。根据项目特点进行资金支持,对项目各项业务进行监督、检查、指导。
二、项目部项目管理
项目管理部的设置,对建设项目的实施起决定性的作用,为达到机构简单、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确、办事效率高、具有配套的专业管理能力之优势,该项目拟采用直线职能式项目管理组织,按项目实际需要配备足够的项目管理人员。同时,为确保本项目管理任务能顺利完成,使参加本项目的所有管理人员的行为有所规范,机构运转正常,提高工作效率并奖优罚劣,做到“严格管理、热情服务”,做到“积极、认真、科学、严格、公正、廉洁”,应严格执行国家有关的法律法规及公司的各项规章制度。
三、组织架构
(一)组织架构
我公司为满足XX训练基地餐饮服务的需要,结合本项目的实际情况,成立XX项目部。项目部由项目经理、后厨部、采购部和服务部共同组成。
1.项目经理负责XX基地食堂的整体管理工作,对公司分管负责。
2.后厨部负责XX基地食堂后厨的管理工作。后厨部由厨师长负责,向项目经理汇报工作。
3.采购部负责XX基地食堂的采购工作,向项目经理汇报工作。
4.服务部负责XX基地食堂的服务工作,包括用餐服务、卫生服务、保洁服务、洗消服务等。服务部由服务主管负责,向项目经理汇报工作。
(二)项目经理岗位职责
1.对食堂全面负责,并认真管理,保证基地食堂正常运转。
2.执行《中华人民共和国食品安全法》,落实《中华人民共和国食品安全法实施条例》,增强饮食卫生、环境卫生、个人卫生观念,督促食堂人员搞好卫生,并认真检查,作好记录。
3.增强安全意识,严格进货渠道,确保食品在进货、贮藏、烹制、分发等名环节符合《中华人民共和国食品安全法》有关要求。控制各类安全事故的发生。
4.做好食物进出验收、登记工作,要求帐目清楚。
5.负责对厨师的考勤、考核、津贴和奖惩。
6.耐心吸取用餐人员意见,不断改进食堂工作,全心全意为用餐人员服务,努力做到用餐人员满意、基地方满意。
7.随时抽查个人卫生,食堂工作,随时抽查餐饮具的消毒情况,使用情况。
8.完成基地安排的其他工作。
9.接受基地、公司总部的领导,及时向行政部、公司总部反映食堂有关情况。
(三)食堂主管岗位职责
1.在后勤管理科领导下全面负责食堂的经营管理工作,带领全体职工完成基地交给的各项工作任务。
?2.制定食堂工作计划和食堂各项规章制度,并检查落实情况。
3.认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《中华人民共和国食品安全法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;食堂主管是食堂安全工作第一责任人。
4.加强食堂员工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性。
5.负责食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食质量;扩大服务项目,增加花样品种、风味特色;把热情周到为员工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作。
6.协助上级领导指导并监督采购员工作,严把进货关,坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案。
7.食堂供应的膳食应注重营养搭配,保持新鲜,严格执行《中华人民共和国食品安全法》。
8.保持食堂内外的环境卫生,要经常对餐具用具进行清洁消毒,多项操作区域要明确分开管理。
9.指导并监督食堂保管员工作,每日定期查看一次主、副食仓库,保证存放食品的仓库干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。
10.认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,确保食堂各项工作按规范操作。
11.爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。
12.认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查,对检查发现的问题应及时处置。
13.每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录。
14.掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报后勤管理科审核后,上报主管负责人审批。
15.完成好基地交办的其它工作。
(四)食堂采购员职责
1.根据《中华人民共和国食品安全法》要求及有关规定,必须向持有卫生许可证的供应商采购食品原材料。
2.所有采购食品原材料必须在正规市场、通过正规渠道的供应商采购。
3.采购、验收食品必须严格按照《食品原材料采购索证制度》向供
建筑工程师、机电工程师持证人
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