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《企业力》课后作业

班级：2014春1班学号：：

请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：

1、联系实际的深入思考；

2、案例描述的真实客观；

3、问题分析的高度深度；

4、课程建设的创新建议；

5、课后作业的及时提交。

一、五星力的理论

1.请简要说明五星力的内涵。

前瞻力洞察未来，确立愿景的能力

平台力整合资源，经营平台的能力

创造力模式创新，机制创新的能力

保障力合力，高效执行的能力

共识力建立信任，形成共识的能力

价值观道德与创新

2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。

答：

二、五星力的应用

1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：

（1）企业（单位）：江苏国泰华盛实业

（2）行业：纺织品外贸

2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：

（1）客户细分出口市场：欧美亚

客户不同档次不同品牌细分

（2）价值主张为客户提供一站式多品种采购服务

（3）客户关系是客户有价值的供应商互利共赢

（4）通路立内与国内工厂合作为主独立生产为辅

（5）关键业务服装出口纱线出口部分内销

（6）资源人力资源

（7）重要伙伴国外客户国内工厂

（8）收入国内采购国外销售的差价

（9）成本结构采购成本+物流成本+服务成本+财务费用+未知风险成本

3.请深度思考你的行业本质，重新思考企业（单位）的使命、愿景

和战略。

（1）使命：

答：

为成为一个国际一流的纺织品集中采购努力

（2）愿景

答：

成为一个国际综合性商