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安全风险分级管控管理制度

第一章总则

为加强安全风险管理，确保公司运营活动的安全性和合规性，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。本制度旨在通过分级管控的方式，有效识别、评估和控制安全风险，保障员工的生命安全、身体健康及公司财产的安全。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有部门及相关人员，在日常工作及项目实施过程中涉及的安全风险管理活动。所有员工在开展工作时，均应遵循本制度的相关规定。

第三章制度依据

本制度依据以下法律法规、行业标准及内部管理规范制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《职业健康安全管理体系要求》

4.公司内部安全管理规定

第四章安全风险管理目标

1.确定安全风险管理的基本框架和策略，明确各部门的职责和权限。

2.建立安全风险分级管控体系，明确风险管控的标准和措施。

3.提高全体员工的安全意识，增强安全风险防范能力。

4.实现安全事故的零发生和可持续发展目标。

第五章安全风险分级管控

5.1风险识别

各部门应定期开展安全风险识别工作，识别范围包括但不限于：

-生产过程中的机械设备风险

-化学品管理的安全风险

-人员操作的不安全行为

-外部环境对安全的影响

识别结果应形成书面报告，提交给安全管理部门备案。

5.2风险评估

风险评估应遵循以下步骤：

1.风险发生概率评估：根据历史数据和专家意见，评估风险事件的发生概率。

2.风险后果评估：评估风险事件发生后可能造成的损失程度，包括人身伤害、财产损失及环境影响。

3.风险等级划分：根据评估结果，将风险分为高、中、低三个等级，并制定相应的管控措施。

5.3风险控制

针对不同等级的风险，制定相应的管控措施：

-高风险：立即停止相关活动，开展专项整改，制定详细的整改计划，并向管理层汇报。

-中风险：加强监控，定期检查，必要时进行培训，确保风险得到有效控制。

-低风险：实施常规管理措施，定期进行风险评估与复查。

第六章安全责任分工

1.安全管理部门：负责全公司安全风险管理的总体规划及组织实施，定期开展风险评估及监控工作。

2.各部门负责人：对本部门安全风险管理负有直接责任，应定期开展风险识别与评估，并确保管控措施的落实。

3.全体员工：对自身及他人的安全负责，应积极参与安全培训，遵循安全操作规程，及时报告安全隐患。

第七章操作流程

7.1风险识别流程

1.组织部门定期召开风险识别会议，收集各类安全风险信息。

2.形成风险识别报告，并提交安全管理部门审核。

3.安全管理部门汇总并归档风险识别结果。

7.2风险评估流程

1.根据风险识别结果，组织专家团队进行风险评估。

2.编制风险评估报告，提出风险控制建议。

3.将风险评估报告提交管理层审批。

7.3风险控制流程

1.根据风险评估结果，各部门制定相应的控制措施。

2.定期检查措施落实情况，并记录相关数据。

3.安全管理部门对控制效果进行评估，并提出改进意见。

第八章监督与评估机制

1.监督机制：安全管理部门应定期对各部门的风险管理情况进行监督检查，确保制度的有效实施。

2.评估机制：每年对本制度的实施效果进行评估，并根据评估结果提出修订意见。

3.记录与汇报：各部门需建立安全风险管理档案，记录风险识别、评估及控制过程，并定期向安全管理部门汇报。

第九章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释与修订，自发布之日起实施。

2.各部门应根据本制度，结合自身实际情况，制定具体实施细则。

3.本制度的实施效果将在每年年末进行总结评估，并根据实际情况进行修订。

结语

安全风险分级管控管理制度的实施，将有助于提升公司整体安全管理水平，保障员工的生命安全与健康，促进公司的可持续发展。全体员工应积极参与到安全管理中来，共同为营造安全、稳定的工作环境而努力。