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如何写调研报告范文

如何写调研报告范文1

一、本期经营管理状况

1.本期生产经营状况分析

分析内容：从供应、产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作出评价并与上年同期水平作一对比说明。

2.本期管理状况分析

分析内容：从组织内部制度建设、部门分工协作、市场营销管理、人力资源规划与配置等方面对公司本期的管理活动作出分析、评价说明。

二、本期财务状况及经营成果

1.本期财务状况

分析内容：

（1）资产、负债结构分析

本期资产、负债结构及与期初、去年同期对比增减变化状况，对变化缘由作出分析说明；

（2）存货分析

依据产品销售率分析本公司产销平衡状况；

分析存货积压的形成缘由及库存产品完好程度；

本期处理库存积压产品的分析，包括处理的数量、金额及导致的损失。

（3）应收账款分析

分析金额较大的应收账款形成缘由及处理状况，包括催收或上诉的进度状况；本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明缘由；应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其他用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并作出说明；

季度、年度分析应对应收账款进行帐龄分析，予以分类说明。

（4）固定资产及其他资产状况分析

季度、年度应对固定资产及其他资产的净值、折旧状况、使用状况、大修理状况及使用效率状况作出说明，为公司进行固定资产更新、改造项目投资决策做依据。

（5）负债及财务风险分析

依据负债比率、流淌比率及速动比率分析企业的偿债力量及财务风险的大小；分析本期增加的借款的去向；

三.措施与建议

(1)依据分析结合详细状况，对企业生产、经营提出合理化建议。

(2)对现行各项管理制度提出建议。

(3)总结前期工作中的胜利阅历

写这个标题原由有个伴侣问到这个问题，突然觉得自己有必要将这个总结下，以免由于自己的懒散没有登记这个问题，而当以后有用之时也会一点头绪也没有。首先作为一个财务管理者在需要专业的会计学问的同时还要有更多的其他方面的学问，他要了解公司的每一个细节，否则写出来的分析报告只能是一纸空文对于解决公司的实际问题没有任何意义，就像我们有那么多的高校，每年毕业那么多的学士，硕士甚至博士，而我们管理水平和科技水平并没有随着这样高学历人员的增加而提高，好了牢骚完毕，转入正文，如何写作企业的经营分析报告和财务分析报告呢？首先我们要做的是了解公司，要了解公司的.整体运作是怎样子的，我们的内部管控是怎样子的，这样的目的是为了让报告有据可以，全部的经营离不开公司各部门的运作，全部成本和质量的保证来源于严格的内部管控，了解公司是写作经营报告和财务报告的前提条件，才能让我们知其然的同时知其所以然，不然我们只会看到我们盈利了或者是亏损了，而不知道盈利和亏损的缘由是什么，无法将公司好的地方发扬光大，或者是将不好的地方加以改正。其次，是如何着手，了解公司的运作后就找到了写作报告的基础，接下来要做的就是问自己几个问题，第一个，公司的目标是什么？这个问题比较好回答，由于公司或者企业之所以存在目的只有一个：利润最大化，通俗讲就是为企业的投资者（股东）或者全部者以最小的代价赚最多的钱。

其次个就是，生成并分析公司的财务报表——资产负债表和损益表以及现金流量表，并同时做几个重点分析和重点比较：分析为：公司机构各成本分析、资产结构分析、应收应付账款的账龄和风险分析、以及跳出这些做个工资结构和成本分析和公司资金流量分析。比较为：各部门的生产或者经营成本的本期和上期或者去年同期同项目相比做差异分析、管理成本本期和上期或去年同期同项目差异分析、公司非正常损失本期和上期或者同期相同项目差异分析、工资本期和上年同期通项目差异分析。分析公司机构各成本才知道各个部门人员成本、管理成本、制造成本、生产成本的配比等；分析资产结构才知道公司的资产布局是否合理，有没有高估和低估资产价值的状况，有条件的公司可以定期在做这个分析的同时做个资产实物盘点检查下资产状况和保养状况，该减值的减值，该清理的清理，避开消失有些资产已经不存在了还折旧或者摊销呢。

分析应收应付账款的账龄和风险才能知道公司还有多少负债或者债权，才知道有些账目是否要做账或者有些坏账又收到需要转回，并适时做出调整同时重新评估相应的风险；再就是分析公司的整体工资结构和工资成本，看我们的工资结构是否合理，那些有最大的利润产出部门的关键人员的工资是否到位，一般员工的工资和高级技术以及管理人员的工资安排比率是否合理，这个关乎这公司运作