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保险公司竞聘演讲稿

保险公司竞聘演讲稿范文

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在学习、工作生活中，在

很多情况下我们需要用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份

恰当的演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的保险公司竞聘演讲稿范文，

仅供参考，大家一起来看看吧。

保险公司竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导：

大家好！

记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在

于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%”，很

早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇

到怎样的挑战，我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理

的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

一、自我介绍

我叫xxx，来自xx县邮政局，20xx年2月xx成立代理保险团队，

本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司，伴随着团队的日益

发展壮大，个人业绩也越来越好，每季均获得“保费冠军王”的荣誉

称号。20xx年曾被省局评为：“——”的荣誉称号。在此，我特别感

谢邮政局给我这个难得的机会和平台。

xx年1月，xx代理保险团队逐渐发展壮大，也日益完善。凭着扎

实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质，在专柜员中脱

颖而出，开始担任栾川团队经理至今。20xx年12月获得xx邮政局：

“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高

的平台，并使我个人的各项能力得以充分的见证。

二、工作成就

年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展，xx年代理保

费仅仅只有xx万元，20xx年11月22日累计代理保费8300万元；

完成年计划的103。54%，截止10月底完成收入431万元；团队人数

从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队，只有3人没有取得代

理人资格证，关键是人员替换速度比较快，新进人员还未来得及考证，

营销团队业务营销技能也在不断的提升。

三、以往工作方法组建团队

至今，我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神，一直以

业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策

略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新

人，培育新人，提升团队的竞争力，打造充满活力的营销团队。坚持

周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关

金融知识，把握好整个团队人员思想动态，积极参与村邮站工作建设，

从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加

业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型

推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负

责人自己率先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传

业务；村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的

地位。

四、发展目标及措施局目标：

每年收入按40%的比例增长。20xx年定为代理保险业务由网点逐

步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全

并完善发展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；

到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销

模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大，

力争达到6%。

1、优化团队，调动积极性、提升团队能力。

运用好省局的各项激励政策，特别是省局214号文件，激励并优

化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培养一批高、中级营销

经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队管理新模式，增

强责任感和使命感。对20xx年度底收入达不到20万元的营销人员一

律给与淘汰，20xx年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形

象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对

象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力量。同时，对于违规人

员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训能力，提高培训的实

用性及针对性，全面增强团队的凝聚力和向心力，将现有团队培育成

保险和理财兼并的创新型代理团队。

2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场，快速提升保费

规模。

（1）做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报

的醒目摆放，内容要做到