领导干部任前集体谈话上的讲话及表态发言 .pdfVIP

20１0年8月１７日,新任命的9名副科级干部向组织作表态发言

在公开选拔副科级领导干部任前集体谈话上的讲话

中共花溪区委书记朱桂云

首先祝贺几位同志!您们通过顽强打拼,走到了今天,特别不容易。大伙儿亲身经历了走上这个

岗位的过程,亲身感受了区委不拘一格、重用人才、倡导公信的原则。区纪委、区委组织部

特别重视大伙儿,不仅因为大伙儿是通过公选上岗的,更因为大伙儿是初次走上领导岗位。在

人一辈子的重要时期,比如初次走上领导岗位、参加毕业典礼、参加成人仪式等,组织、亲人

都会给予鼓舞和寄语,希望大伙儿走得更好。在每一次干部任命前,我们都会进行一次集体谈

话,是希望、是鼓舞,也是提醒,让任命的干部都能走得好好的、在您们马上就要步入人一辈子

又一个新的时期时,我主要提四个方面四条要求,四四一十六,按俗话所讲,“六”就是“顺”,

希望大伙儿今后都能顺顺当当的、

第一方面:大伙儿的任职体现了四个方面的原则、

一是体现公开、公平、公正的原则。党政领导岗位作为稀有资源,今年区委拿出10个

岗位进行公开选拔,去年拿出13个,特别不容易、大伙儿明白,党政领导岗位拥有重要的公共

权力,有的人估计对其充满欲望,有的领导干部估计把它当成权力利用,有的领导干部估计把

它当作扶持自己势力的交易工具,有的领导估计把它当作优亲厚友的机会。花溪区委在选人

用人上始终坚持公开、公平、公正的原则,拿出这些岗位进行公开选拔,让选人用人工作在阳

光下运行,这是一个用人导向,通过如此的方式脱颖而出的干部,大伙儿信服。

二是体现以德为先,德才兼备的原则。整个选拔过程都在体现这个原则、大伙儿经过一

轮又一轮的考试、考察,一步又一步严格按程序竞争,最后胜出的同志是德能勤绩廉排在最前

面的。选人选到最后,就是人品的竞争。德才相比,肯定是以德为先。

三是体现唯才是举,注重实绩的原则。领导干部的任用必须注重实绩,没有实绩组织上是

不估计任用的。假如选不出合适的干部,宁可空缺一个职位,宁缺毋滥。如天河潭风景区管理

处副处长的职位,因为考察下来,三位入选同志都不合适,因此宁愿放弃,再通过别的方式选拔

优秀者。

四是体现协力争先,勇创一流的原则。职位拿出来后,每一次组织上都是储备了大量的干

部,进行推荐、考察,这个工作量是相当大的,每一次公开选拔,组织部、纪委都有大量工作要做、

我们以一流的精神,选出一流的人才,选出有一流业绩的同志。现在看来,选出的9位同志工作

业绩都是排在前列的,您们一定要持之以恒,接着奋勇争先,走上领导干部岗位后,假如不勇创

一流,在今后的竞争中也会失去机会。

第二方面:大伙儿要具备四种能力:

一是要有学习的能力。学习是能力,终身学习是最强的能力,领导干部学习是能力中的

能力、只有通过学习,才能提高预测经济社会发展和工作风险的能力,才能在工作中作出科学

决策,准确掌握工作发展的趋势。我们每个职位的要求都是不一样的,大伙儿要加强学习,首先

要明确这个职位是干什么的,需要什么样的知识结构,明白这个职务该如何干,如何干好。

二是要有执行的能力。不管多好的点子、多好的思路,最终都要落实于行动、一名优秀

的干部,估计学历、阅历、经历都会有欠缺,但只要具备特别强的执行力,就是优秀的干部,否则

有再好的点子也是没用的。去年我曾向大伙儿推荐《致加西亚的一封信》这本书,主人翁在

执行任务时没有提出任何条件,而是坚决去执行,历经千辛万苦,完成了交办的任务。目标制定

后,大伙儿要同心协力,朝一个方向走。一个哪怕最高明的决策,没有行动,也是枉然的;一个不

如何高明的决策,只要坚决执行,不断完善方法,也会有较好的结果。

三是要有抗拒诱惑的能力。名利都是诱惑,为名得不偿失,为利遗憾终生。我常常给大伙

儿讲,要认真算算人一辈子账,长远经济帐,算清算透。不要为了区区小利,遗恨终生,让子女无

法理解,让老人深感痛心。

四是要有创新的能力。我在区委九届七次全会上讲过,花溪区的干部不是要优秀,而是必

须优秀。我们的每项工作都要争取拿第一,必须要创一流、只有具备创新的能力,脚踏实地的

工作,才能全面推进各项工作。

第三方面:对大伙儿提四个要求:

一是要有感恩心。大伙儿走到今天不容易,要对父母、学校、组织、群众、领导感恩。

一个不知感恩的人,是永远成不了大器的。我常常讲到,既然干部群众信任大伙儿,组织给机会,

把大伙儿推到了领导岗位上,大伙儿就更应该好好工作,学会做人,学会感恩,从人的本色做起,

以实际行动报答组织、群众和亲人。

二是要有责任心。一个人要把工作