2024年度办公室工作计划(三篇) .pdfVIP

2024年度办公室工作计划

天豪工贸公司综合管理办公室(行政管

理)____年工作计划

____年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是

公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形

势，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作

用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促

检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服

务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作

用。

一、企业文化

____年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确

能使员工接受的具体内容。

1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其

次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。综合管理办公室将加

强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经

营情况出现变化或其他因公因私出现思想波动的时机进行，并对每次

交流进行分析，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作

2、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力

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企业人心涣散，其发展必不长久。结合公司实际，除了从收入、

工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚

力。具体团队建设项目拟有：

①拓展训练，____各二级单位参加拓展训练，一至二次。

②重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节...

③年度优秀员工评选及____工向优秀学习。

④节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。

⑤行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布

成绩和问题，进一步完善意见薄、投诉箱等辅助管理。

⑥文化活动。开展知识竞赛、学习活动，____气排球活动等。

二、日常行政事务

1、接待。接待服务主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在

一定程度上讲，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作

用，我们决定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培

训，圆满完成接待任务。

2、资料整理。严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类

存档，文件资料收发登记率做到____%。

3、办公用品采购和使用。依据预算采购和领用办公用品，耐用办

公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。

4、公章使用管理。合理调度公司的车辆，保证车辆的有效运行。

5、

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三、关系协调

部门之间的沟通，发挥办公室的协调能力，换位思考、消除隔

阂、团结协作。

2024年度办公室工作计划（二）

目前公司办公室除履行原办公室的职责外，还包括如下职

能，人力资源、小车班行政职能、卫生、安保、绿化、食堂等后

勤职能。为更好的立足本职工作，服务一线，当好参谋助手，充分发

挥办公室的职能作用，全面做好办公室的各项工作，确保办公室工作

再上新台阶，特制定____年度办公室工作计划如下：

一、工作目标

1、强化、细化内部管理运行机制，规范办公室管理，营造团结、

合作、和谐的工作氛围。

2、重点协助公司领导抓好制度建设及公司工作程序运行等工作，

督察工作落实情况。

3、协助公司领导做好宣传、人事等工作。

4、协助各部门完成公司安排的其他工作。

5、重点抓好内____文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等

规范管理工作。

6、做好后勤服务工作。

7、迎接各项检查、做好对政府职能部门的走访工作，制订计划明

确每月走访次数，做好日常记录工作。

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8、重视做好接待工作，接待出效益，华丽生财富。做到每次接待

工作都有方案，接待后有总结。

9、印章安全使用，无事故。

10、做好人事工作。

11、做好网络维护工作。

12、做好工会和党支部工作。

13、做好大事记的登记工作。

14、做好报刊杂志的管理及分发工作。

15、做好____年iso9001