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2024年药事管理制度5篇

目录

第1篇药房药事突发性紧急事件管理制度

第2篇某卫生院临床药事管理制度

第3篇人民医院药事管理委员会工作制度

第4篇附三医院药事不良事件应急管理制度

第5篇医院药事管理药物治疗学委员会工作制度

人民医院药事管理委员会工作制度

z人民医院药事管理委员会工作制度

医院药事工作是医疗工作的重要组成部分,根据我院临

床工作需要并按卫生部“医疗机构药事管理暂行规定”要

求内容,设立医院药事管理委员会。

药事委员会为监督、指导本院科学管理药品和合理用药

的院级组织;为了贯彻并执行“中华人民共和国国药品管理

法”,特制定本制度。

1、真贯彻执行药事管理政策法规:药事管理委员会应认

真贯彻“药品管理法”及相关法规,指导相关部门制定有关

药事管理的规章制度,并监督实施。

2、期修改本院基本用药目录:根据医学发展,结合医院

用药情况和市场药品供应,一般应二年修改一次基本院药物

目录,并努力保证供应。

3、制定“新药采购申请制度”:末经在本院使用过的药

品必须经过书面申请,经药事管理委员会审议、讨论、批准

等程序通过,才能采购入院;另特需药品采购须填写特需药

品申购单,经业务院长审批同意后,采购部门方可办理。严禁

科室,个人私自采购医院临床用药。

4、药品临床验证考察,评议,淘汰制度:定期分析本院药

物使用情况,根据临床专家新提药物使用反馈意见表评价本

院新用药物的临床疗效与安全性,做好新药疗效与质量跟踪,

提出淘汰药品品种意见。

5、特殊药品管理:监督和检查药剂及各临床科室对麻、

毒、精神及放射性药品的使用和管理情况,发现问题及时处

理,并定期对院内各科室存放药品质量,期效做全面检查(每

半年一次)。

6、抗生素合理使用管理:监控抗感染药物使用趋势,降

低院内感染率,根据感染科提供药敏情况对高耐药比例抗生

素提出处理意见。

7、开展临床药学,药学继续教育:组织院内药学教育、

培训,不定期举办药学新进展,新药介绍,药物评价,药事管

理讲座,药事查房等工作,指导临床各科室合理用药。

8、药品采购信息反馈制度:药品市场变化大,为了能及

时适应市场变化,采购部门必须经常及时向药事委员会反馈

药品信息,以作出宏观决策。

9、临床科室药品管理:加强对临床科室的贮备药品管理,

保证药品合格、有效。

10、救药品贮存制度:为了保证危急病人的救死扶伤,贮

备常规的急救药品,加强管理,定期检查保障供应。

11、开展药品不良反应报告制度:组织建立医院“药物

不良反应监测网”,监督指导药品不良反应信息收集、汇总、

分析、评价、反馈、上报等工作。

12、负责监督销毁过期失效的药品和超过保存期的处方。

13、医院药事管理委员会应每季度召开一次会议,并做

好会议记录;药事委员会日常工作由药学部门负责。

医院药事管理药物治疗学委员会工作制度

医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度

1、主任委员负责召开委员会议,研究医院药事管理的有

关问题,必要时可邀请院内外有关专家参加。

2、会议原则上每季度召开一次,总结工作,安排下阶段

工作。遇特殊情况可由4名以上委员提议,经主任委员同意,

召开临时会议。

3、会议应在有半数以上委员出席的情况下召开。

4、会议的决议应经参加会议半数以上有投票权的委员

同意方可通过、实行。

5、药剂科是药事管理与药物治疗学委员会的执行机构,

负责落实药事管理与药物治疗学委员会会议的决议。

6、药剂科是药事管理与药物治疗学委员会的常设机构。

在药事管理与药物治疗学委员会闭会期间,药剂科可以在其

权限范围内,履行其药事管理职能,做出临时性决定。在此期

间遇不能自行处理的事项,应及时向主任委员请示,或依据

本条第2款的规定提议召开临时会议。药剂科的所有临时性

决定均应在下次会议上进行通报,并经会议通过方可成为正

式决议。

7、药剂科主任协助主任委员收集议案,准备会议议题、

资料和文件,负责做会议记录,整理记录,编制会议纪要。药

剂科主任负责建立包括各种原始记录、凭证在内的药事管理

与药物治疗学委员会会议各种资料,整理药事管理与药物治

疗学委员会的文件和档案,按《