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摘要:
现代茶企首先区别于传统的茶叶制作作坊,是具有一定组织规模,并有相当机械化程度的股份公司制企业。当前茶企在经济管理中所存在的问题包括:缺乏对茶叶制品品牌塑造的意识、强调规模化生产忽视了精细管理、班组管理中的利益壁垒现象严重。对策可围绕着:多元化经营来推动产品的文化建设、借助网络化分工加强本部精益管理、以组织文化圈层理论优化组织生态、根据技术纵向关联度整合班组结构等四个方面来进行构建。
关键词:
现代茶企;经济管理;问题;对策
目前,针对茶企经济管理问题的论著较多,不少作者都从自身的专业视角对目标茶企进行了深入解剖,在问题导向下建构出了不少可供参考的对策。但这些对策中也可以感知到,在缺乏
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