应急计划管理程序.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

应急计划管理程序文件编号

版本号01修改次数0

编制/日期生效日期

审核/日期第页,共页

页码16

批准/日期受控状态

更改历史

版本号文件更改号更改概要修改人批准人

01首发行///

发放范围

文件编号

应急计划管理程序版本号01

生效日期

第页,共页

页码26

1.目的:

制订并规范生产系统突发性事件发生后的应急处理措施,确保在紧急情况下本公司产品仍然能够正常生

产,并保证满足客户的交付需求。

2.适用范围:

适用于所有在本公司生产系统中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件。

3.职责:

见附件《应急计划处理职责表》

4.定义:

突发性事件:公用设施故障(如:停水、停电、);原材料、外协件及外购件的供应中断;关键及主要设

备故障;劳动力短缺;流行性疾病;顾客退货等。

5.程序:

5.1公用设施故障应急处理计划:

5.1.1由维修主管确认停水、电所发生的原因和状况;落实恢复时间并要求其尽快修复;

5.1.2生管应迅速查核停水、电是否会影响公司产品的交货期;

5.1.3如会影响产品的交货期,则应及时反馈给业务与顾客取得联系,以得到顾客同意延迟交货,生管

调整生产计划和生产安排。顾客不同意延期交付时,安排相关人员加班或分批发运至顾客;

5.1.4如不会影响产品的交货期,必要时由生管调整生产计划和生产安排;

5.1.5电力供应中断的应急措施:配备一台发电机,在发生事故时,可以保证生产用电;

5.1.6水供应中断的应急措施:

行政部应根据设备是否用水进行划分。发生停水事件时,停止使用用水的设备。在得到停水通知后,行

政部应在停水前一天准备好足够的水源。

5.2原材料供应中断应急处理计划:

5.2.1供应中断发生后,由采购部确认供应中断发生的原因和状况;应要求供应商尽快恢复并落实恢复

时间。

公司配备必要的安全库存;

供应商配备安全库存;

文件编号

应急计划管理程序版本号01

生效日期

第页,共页

页码36

5.2.2采购部应迅速查核供应中断是否

文档评论(0)

199****2782 + 关注
实名认证
内容提供者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档