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管理评审会议记录
评审的性质例行管理评审□追加管理评审■评审日期2024年6月5日
1、确保方针、目标与内外部环境的适宜性;
目的2、确保管理体系的适宜性、充分性和有效性;
3、识别改进机会,持续改进管理体系;
主持人参加人员各部门负责人
一、各部门准备工作要求:管理评审会议议程:
1、管理者代表准备资料:管理体系运行整体情况的总结1、各与会人员签到;
汇报;2、常务副经理主持管理评审会议;
2、EHS准备资料:3、管理者代表总结管理体系运行的总体
1)与环境管理体系相关的内外部问题;情况;
2)相关方的需求和期望,包括合规义务;4、常务副经理提示各参评人员发表意
3)不可接受风险见;
4)风险和机遇5、各参评人员根据常务副经理的提示总
5)目标达成状况结工作,提出改进意见;
6)职业健康安全绩效方面的信息6、常务副经理作总结性发言。
7)资源充分性注:
8)持续改进的机会1、各参评人员应积极发言,集思广义;
2、评审的重点集中在持续改进上;
3、采购部、质量部、物流部、工程部、企管部、行政人事3、EHS作好会议记录,并于会后根据
部及财务部该记录编写管理评审报告。
1)不可接受风险;
2)部门目标实现程度;
3)来自相关方的信息,包括抱怨;
4)持续改进的机会。
二、对准备资料的总要求:
1、形成书面汇报文件资料;
2、资料应以事实为依据,并对事实作初步分析提出本部
门的改进机会和时间;
3、所有资料在管理评审会议完毕后交由EHS保存。
编制批准日期2024年6月5日
2024年职业健康安全管理体系管理评审报告
审核目的评价环境管理体系是否具有持续的充分性、适宜性、有效性。
职业健康安全管理体ISO5001:2018标准、环境管理手册、行业的法律法规
审核范围系所覆盖的所有部门审核依据及企业制定的其它相关体系文件
和要素。
时间与地点2024年6月5日公司大会议室主持人
参加人员各部门负责人
1、管理体系情况分析:
1.1外部审核情况分析
无。
1.2内部审核情况分析
其次,在2024年3月份公司在管理者代表组织下进行了内部管理体系的审核工
作,按照ISO45001-2018及相关法律法规要求全面覆盖审核范围,对公司职业健康安
全管理体系及现场进行认真审核。共发现7个不符合项,已责成相关部门限期整改完
毕。
1.3纠正或改
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