供应链管理体系.pptx

供应链管理体系

汇报人：

2024-02-04

供应链概述

供应链战略规划

供应链运营管理

供应链风险管理

供应链优化与改进

供应链绿色与可持续发展

contents

目

录

01

供应链概述

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链定义

复杂性、动态性、交叉性、面向用户需求、与物流不同。供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

供应链特点

通过供应链的优化和协同工作，可以缩短产品交付周期，提高产品质量和可靠性，从而增加客户满意度。

提高客户满意度

通过供应链的整合和优化，可以降低采购、生产、库存、运输等环节的成本，提高企业的盈利能力。

降低企业成本

优化供应链管理可以使企业更好地适应市场变化，快速响应客户需求，提高市场竞争力。

增强企业竞争力

利用物联网、大数据、人工智能等数字技术，实现供应链的智能化、自动化和可视化。

数字化供应链

绿色供应链

协同供应链

柔性供应链

强调环境保护和资源节约，推动供应链的可持续发展。

加强供应链各环节之间的协同合作，实现信息共享、风险共担和利益共享。

提高供应链的灵活性和响应速度，以应对市场的不确定性和个性化需求。

02

供应链战略规划

了解行业趋势、竞争对手情况，以及客户需求和期望。

分析市场环境

确定供应链目标

制定供应链策略

明确供应链的战略目标，如成本降低、服务提升、响应速度加快等。

根据目标制定相应的供应链策略，如采购策略、生产策略、物流策略等。

03

02

01

03

运输与物流规划

制定运输和物流方案，确保原材料、半成品和成品的及时运输和配送。

01

网络结构设计

确定供应链网络的结构，包括供应商、生产商、分销商、零售商等节点的布局和连接方式。

02

设施选址与规划

选择合适的设施地点，进行设施布局和规划，以满足生产和物流需求。

供应商评估与选择

评估潜在供应商的能力、信誉和合作意愿，选择合适的供应商建立长期合作关系。

分销商与零售商选择

评估分销商和零售商的销售能力、市场覆盖和服务水平，选择合适的合作伙伴拓展销售渠道。

合作伙伴关系管理

建立和维护与合作伙伴的良好关系，加强沟通和协作，共同应对市场变化和挑战。

03

供应链运营管理

供应商选择与评价

建立全面的供应商评价体系，对供应商的产品质量、价格、交货期等进行综合评估，确保采购的原材料和零部件符合生产要求。

采购计划与执行

根据生产计划和市场需求，制定合理的采购计划，并与供应商进行谈判和签订合同，确保采购活动的顺利进行。

采购成本控制

通过优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率等措施，有效控制采购成本，提高企业的盈利能力。

运输方式与选择

根据货物的性质、数量和运输距离等因素，选择合适的运输方式和承运商，确保运输过程的安全、快捷和经济。

配送成本控制

通过优化配送流程、降低配送成本、提高配送效率等措施，有效控制配送成本，提高企业的物流效益。

配送计划与调度

根据客户需求和订单情况，制定合理的配送计划和调度方案，确保货物及时送达客户手中。

04

供应链风险管理

识别供应链中潜在的风险源，包括供应商风险、库存风险、物流风险、需求风险等。

风险识别

对识别出的风险进行量化和定性分析，评估其可能性和影响程度，确定风险等级。

风险评估

建立风险矩阵，将不同风险进行归类和排序，为制定应对策略提供依据。

风险矩阵

风险监控

建立风险监控机制，对供应链中的风险进行实时监控和预警。

风险评估报告

定期生成风险评估报告，汇总和分析供应链中的风险情况。

应对措施调整

根据风险监控和评估结果，及时调整风险应对策略和措施。

持续改进

对供应链风险管理体系进行持续改进和优化，提高风险管理水平。

05

供应链优化与改进

流程分析与诊断

对现有供应链流程进行全面梳理，识别瓶颈和浪费环节，提出优化建议。

流程再造与设计

基于供应链战略目标和业务需求，重新设计高效、灵活的供应链流程。

流程实施与监控

制定详细的实施计划，确保流程优化方案得到有效执行，并实时监控流程运行状况。

03

02

01

绩效评估体系建立

构建科学、全面的供应链绩效评估体系，涵盖成本、质量、交货期等多个维度。

06

供应链绿色与可持续发展

绿色供应链管理是一种将环境保护和资源节约理念融入供应链管理全过程的管理模式，旨在实现经济、社会和环境效益的协调发展。

绿色供应链管理定义

包括资源节约、环境友好、经济可行和社会可接受等原则，强调在供应链各环节中注重环境保护和资源利用效率。

绿色供应链管理原则