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医院安保项目服务方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXX安保服务方案

为有效维护XXXXXXXXXXXXXXXXXX内部秩序，保

证所管区域的正常工作秩序，防范火灾、盗窃、破坏、纠纷、

自然灾害事故发生，对各种突发事件能及时处理控制，为医院

提供安全的工作生活环境。巢湖市保安服务公司拟向

XXXXXXXXXXXXXXXXXX派驻专业保安人员，负责

XXXXXXXXXXXXXXXXXX医院行政楼、门诊部、外科楼、

内科楼、精神病院开放式、封闭式楼、感染病楼、停车场、学

生公寓内的医疗秩序维护、治安防范、消防安全及全院范围内

的人员、设备设施等安全保卫管理工作。现拟出安全保卫工作

方案如下：

一、保安服务设想

（一）管理理念和目标

1、组建一支专业化的保安队伍

以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律

严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保

安队伍需要有严明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善

的自我激励机制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，

以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提

高，才能形成整个队伍的高素质。

2、建立健全的保安管理制度

以《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控

制》为依据，建立健全切实可行且符合

XXXXXXXXXXXXXXXXXX的保安管理制度。

3、加强安全防范，做好治安联防工作视“安全”为“命脉”，

结合医院的实际情况，采用“人防”、“物防”与“技防”相结合，

加强与院方的联络沟通，在“群防群治”环境下做好院区的各项

安全防范工作。

4、注重消防管理。坚持“预防为主，防消结合”的消防工

作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立

三级防火责任制，做好防火安全检查，确保医院内的消防安全。

5、维护公共秩序，规范交通车辆管理以“安全”为重

心,“服务”为目的，努力维护院内的公共秩序，营造整洁、文

明、舒适、安全的办公及就医环境。规范院内的车辆管理，确

保车辆停泊有序、交通顺畅。

(二)管理模式

1、组建一支专业化保安队伍

保安管理的有效与否将直接影响院区的安全，甚至影响贵

院的社会形象。因此我司介入后，将以高标准、严要求组建一

支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的

专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服务型的标准来管理

保安队伍，出色完成医院的各项安全保卫任务。所有保安人员

招聘都必须通过严格的考核、筛选，择优录用（骨干队伍从公

司在管物业中择优选拔）。注重保安员的思想教育和业务素质

的培训，并将保安工作纳入医院管理的“一体化”管理之中，进

行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识研究，定期和

不定期组织开展物业管理、治安、消防、交通等法律法规以及

保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训，着重以实践

操作为主，力求达到一专多能，培养并形成公正、廉洁、高效

的保安服务队伍。

2.建立健全安全管理体系。

安全管理是否有效，需要一套完整的规章制度和工作程序。

为此，我司介入服务后，将根据医院、保安公司制度及相关法

律法规的要求，结合日常管理运营的实际情况。包括舒名好

123、舒名好123、舒名好123、舒名好123、舒名好123、舒

名好123、舒名好123、舒名好123、舒名好123、舒名好123

等一整套完善的管理制度和操作规程使

3.落实安全防范措施，加强沟通协作，达到防治效果。坚

持“预防为主，防治结合”的管理理念，建立岗位责任制和安全

制度，对医院进行24小时全方位值班检查，防止各类刑事案

件和治安事故的发生。建立安全责任人制度，定期进行防盗、

防破坏、防自然灾害的安全检查，及时整改隐患。在执勤工作

中，必须做到着装整洁，统一佩戴标志、警械和工具。遵纪守

法，服从命令，团结协作，秉公办事，使用文明语言，热情服

务，自觉接受社会和医院的监督。

4.重视消防管理，确保消防