物资岗位员工个人工作总结五篇 .pdfVIP

物资岗位员工个人工作总结五篇

物资岗位员工个人工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回

忆和分析^p的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方

向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，不如立即行动起来

写一份总结吧。下面是职场WTT为大家整理的物资岗位员工个

人工作总结范文5篇，希望能帮助到大家！

物资个人工作总结1

20__年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的

交工备案目的，结合自身工作，克制重重困难，战资金短缺，

急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，

科学组织，紧紧围绕保工程建立工作为原那么，不断进步根底

管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管

理以及各工程工地所需材料及时、准确、保质、保量供给，积

极主动做好物资采购供给工作，保证了工程建立的完成。现根

据物资部工作职责，从以下几个方面进展总结汇报：

一、主要工作完成情况

完成了所有工程工地的物资设备发运以及回馈资料的搜集

工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、领袖新硅谷、

第1页共13页

朝林大厦、以及其他中小工程的工地物资的按质按量供给。在

物资设备统计方面，完成了完工工程的物资设备的结算以及部

门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作

的顺利开展打下根底。

二、部门管理

我部门围绕《物资管理制度》的相关规定，顺利完成了今

年的工作指标。物资本钱在工程本钱中占有很大的比重，如何

加强与搞好物资管理工作，进步企业的经济效益，是企业管理

中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质

复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进展

了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心

物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析

^p，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能

出现的问题，减少和防止损失。

随着公司制度化、程序化、标准化的开展，我公司信息化

建立就显得尤其重要，为了配合公司开展需要，我部门完善了

台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进

展。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总

更加明晰明了。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌

握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程明晰明

第2页共13页

确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充

分做到对外打好交道，对内当好家。

三、关于采购

1、严把物资质量关

对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，

能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使之明确我

公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；

二是注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货才能

强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先

送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理方法。

2、面对采购资金不到位的情况，我部克制人员少事情多

认真应对，精心组织，努力克制因公司流动资金紧缺和方案紧

急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价

格、严把质量关的前提下，克制货款支付困难，及时采购回相

关材料为公司节约了采购本钱。

3、做好采购记录

在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归

档等工作，及时掌握物资供给资金动态。对所签合同、物资方

案、验收单据进展整理登记，加强方案、质量验收等管理，进

一步标准和理顺了物资的采购工作。

4、存在的问题

第3页共13页

〔1〕今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步进步

方案的准确性和对市场行情的预测。

〔2〕由于工作安排相对较紧，除通过网络、等方式理

解市场行情外，不能派人深化实地进展市场考察，可能存在个

别品种市场行情把握不够非常准确的现象。由此对公司的采购

本钱控制上有欠缺之处。

〔3〕虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，

但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满足公司多个短

线品