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企业内训：精益管理文化倡导与宣传

第一篇：企业内训：精益管理文化倡导与宣传

企业内训：精益管理文化倡导与宣传

明阳天下拓展

培训主题：TPS丰田生产方式精益文化倡导宣传工厂精益倡导者

天数：1天【课程收益】：

在精益生产推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与

文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。

事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认

知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将

精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文

化。本课程将为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的

案例，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导

【课程对象】：总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层

管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、主管等。【培

训课时】：6h【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动

【课程大纲】：

一、精益推行的策略精益不是一个人的战斗一些顾虑

精闪宣传的三个阶段宣传的对象与内容

二、宣传方式一：活性化方式精益愿景精益使命精益规划精益

口号精益Logo图标精益标准报告格式

三、标准静态化方式精益标语精益横幅精益流动旗精益宣传栏

精益文化长廊精益精益路精益旅程精益海报精益宣传单精益刊物专

栏精益厂牌卡精益礼品精益改善景点精益改善林精益证书精益电子

屏

四、动态化方式精益晚会活动冠名精益比赛精益知识竞赛精益

口号征集比赛精益漫画比赛精益纪念活动精益颁奖活动

五、常态化方式精益定期会议精益改善报告会定期激励活动精

益早会精益评价活动

本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。

第二篇：企业内训

企业内训：目前我们机构的企业培训有三大类，第一类为高层管

理培训，第二类是专业管理培训，第三类为行业管理培训。

第一类课程：M01《团队凝聚力建设》2天

M02《敬业度提升与自我管理》2天

M03《企业危机意识与危机管理》2天

M04《管理者职业素养五项修炼》2天

M05《打造高效团队执行力》2天

M06《管理创新与领导艺术》2天

M07《沙漠掘金沙盘模拟课程》2天

M08《非人力资源经理人的人力资源管理》2天

第二类课程：HR-001《战略人力资源管理》1天《TTT培训师培

训》3天HR-002《如何留住核心员工》1天《卓越的客户关系管理》

1天HR-003《绩效管理技能》1天《营业厅服务礼仪》2天HR-004

《易经与管理》1天《GSM客户满意服务训练》2天

HR-005《战略导向平衡积分卡》1天《商务礼仪及职业化塑造》

2天

HR-006《人力资源总监特训营》1天《物流与供应链管理》2天

SM-001《品牌建设》2天《仓储管理》2天

SM-002《差异化营销战略》2天《6S管理实务》2天

SM-003《渠道营销策略》2天《看板管理与自我实现管理》1天

SM-004《大客户经理特训营》1天《全面品质管理》2天

第三篇：企业内训

深圳企业内训【中鹏培训】制定企业内训方案和流程

【企业内训的定义】

企业内训是培训中心根据企业的培训需求，为企业量身定做的培

训课程，具有培训时间、地点方面的充分灵活性；

企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员

工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。中鹏企业内训在为企

业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业以下突出的附

加价值；

培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨

论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念

和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；为企业提供管理理

论支持，树立企业管理威信；增强企业管理层的凝聚力