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设备培训方案范文-设备部培训方案

根据公司125发展规划和20__年经营目标及公司领导的指

示精神，结合目前本部门的实际情况，特制定人员的培训培养方

案，通过有针对性的进行培训培养，能够使一小部分人脱颖而出，

成为公司的核心骨干力量和本部门带头人，其大部分人在技术方

面得到全面的提升，具体措施如下：

1.采取传，帮，带的方法，老员工和年龄大的同志，把自

己多年积累的好的工作经验及教训和心德体会传给他们，培养他

们的责任心，上进心，和事业心及对企业的忠诚度。

2.在本部门创造一个和谐的工作学习环境，提倡上下级之

间，员工之间，互帮互助，相互关心，相互团结，相互包容，相

互交流，相互学习。

3、现有人员培训将进行如下10项业务内容。

培训方法：拟采用理论培训和现场培训相结合的方法。

培训目标：安全技能意识和维护保养技能得到进一步提升。

培训资料：主要是培训主讲根据设备技术资料及设备结构自

编。并结合新的法规。

考核办法：笔试与实际操作，

培训主讲：各分线经理

培训内容如下：

1、防爆电器的使用与维护：懂得防爆电器的防爆的结构要

点和防爆工作原理，达到会检查，会保养会管理防爆电器。

培训主讲：时间：3月月底考试

2、电气使用安全培训，内容包括车间一般用电设备的`安全

使用常识和热工设备的重点管理，电气变配电设备安全检查与维

护，电气设备检修的安全组织措施与技术管理措施。

培训主讲：时间：3月月底考试

3、设备维护管理：配合新版GMP对设备进行重点培训，经

过培训管理人员、维修人员懂的设备管理的一般知识即设备管理

的全过程，什么是设备的前期管理，设备运行维修管理，设备故

障管理和设备事故管理的主要内容。培训主讲：时间：4月月

底考试。

4、空调系统运行与维护保养：培训后使维修工懂得空调的

构造，温度湿度是怎样通过空调控制实现的;关键部件会拆装检

查，会清洗保养，知道风机电机的结构，冬季空调的维护与管理。

培训主讲：时间：5月月底考试。

5、各专业分别了解冻干机一般冻干工作流程，掌握各部件

的功能与工作参数，掌握液压传动系统、制冷系统、制热系统、

冷却系统、真空系统、清洗系统、电气系统等各系统的构造与作

用，各部件功能、出现问题后故障现象。培训主讲：时间：6

月月底考试

6、胶塞清洗机的结构原理、各部件功能;了解胶塞清洗流程，

胶塞清洗机维护保养;热工设备的检修要点，出现问题后故障现

象及排除。

培训主讲：时间：7月月底考试

7、制冷系统结构原理、制冷系统组成、制冷系统维护保养;

通过培训能使职工懂得制冷的工作原理，制冷系统主要组成构造

和系统工作原理，冷却塔的工作原理和四季维护管理。

培训主讲：时间：8月月底考试

8、新版GMP送审稿附录1，无菌药品部分有空调环境、设

备部分。无菌附录中隔离器的阐释。

培训主讲：时间：9月月底考试

9、各专业分别了解三合一的一般工艺流程，掌握液压传动

系统、真空系统、电

气控制系统等等各系统的构造与作用，各部件功能、出现问

题后故障现象。培训主讲：时间：10月月底考试

10、压力容器分类方法：通过培训要使各分线维修人员知道

在分管区域有那类压力容器在运行，有那此注意事项，怎么样进

行养护，各种安全部件的调整，整定和注意事项，以保证安全运

行。

培训主讲：时间：11月上旬月底考试

经过以上有针对性的培训培养，能使大部分人员具有独立思

考问答题和解决问答题的能力。了解设备和设备管理在现代企业

中的作用，了解设备管理的内容，对自已分管的设备必须做到“四

懂”“三会”四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。三会：

会使用、会维护保养、会排除故障。