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2023年9月中国管理信息化Sep.,2023
第26卷第18期ChinaManagementInformationizationVol.26,No.18
基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实践
——以深圳市第三人民医院为例
李义平，姚意帆，文馨梓
（深圳市第三人民医院，广东深圳518100）
［摘 要］为满足公立医院业财融合的需要，以及不断提升工作效率，实现业务协同，支撑运营决策，深
圳市第三人民医院通过需求调研确立了财务管理改进目标和信息化建设框架，开展了以运营数据中心
（OperationalDataRepository,ODR）为底座、以实现全面智慧财务为核心的智慧财务管理信息化建设实
践，可为其他公立医院高质量发展提供可参考的建设框架逻辑与财务管理模式。基于此，文章具体阐述
深圳市第三人民医院概况及其财务管理存在的问题，以及基于ODR的医院智慧财务管理信息化建设实
践路径，以供参考。
［关键词］ODR；智慧财务；财务管理；深圳市第三人民医院
10.3969/j.issn.1673-0194.2023.18.029
doi：
［中图分类号］R197.322［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2023）18-0089-04
0 言引 六级的医院，实现了对用药等六大类医嘱的全过程跟
在外部政策要求与内部管理需求的叠加作用踪、监测和预警。我院通过建设知识库和临床决策支
下，深圳市第三人民医院（以下称“我院”）借助蓬持系统，为医务人员提供了良好的医疗辅助。但是，我
勃发展的新兴技术，持续推进医院信息化建设，使智院财务相关信息系统建设基础相对薄弱，已不能满
慧财务不断延展传统财务职能边界，逐步实现了技足新形势下医院经济运行管理的多维需求。推进智
［1］
术手段、流程设计和管理理念的变革。2020年12慧财务、数据治理与应用、建设智慧医院等成为发展
月，《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国必然。
卫财务发〔2020〕27号）明确提出要建立运营管理系1.2财务管理存在的问题
［2］
统和数据中心。医院运营数据中心（Operational调研发现，我院在财务管理方面仍存在以下问
DataRepository,ODR）通过管理相关运营数据，建设基题。一是工具层面，信息化支撑力度不足、工作效
于数据中心的精细化管理系统、运营信息化平台，实能亟待提升。部分财务相关业务仍通过手工方式处
现床位、设备等资源的优化配置，促进业务效率的提理，如会计凭证制单通过手工制作或收集业务系统表
［3］
升，成为医院业财融合道路上的重要底座，以及制格导入方式进行，不利于对业务工作的监管，制约了
定运营管理决策的有力支撑。财务部门工作效率的提升。二是体系层面，根据国家
1 深圳市第三人民医院概况与财务管理存在的问题
政策与经济管理人才建设要求，体系化建设存在不
1.1概况足。例如，全面预算管理的4个层面中，全员参与度
深圳市第三人民医院是一所“强专科，大综合”的不够，业务部门参与度不够；预算缺乏全流程管理，未
三级甲等研究型医院，是深圳市第四家获评电子病历实现预算的刚性控制，预算调整过程规范性不足，预
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