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三、项目执行基本情况
(一)项目的进展及执行过程中目标、计划调整情况及
采取的相关措施;
1、项目的进展及执行比较顺利,基本按计划完成
2、由于线路老化及电压不足,特向上级主管部门申请
更换变压器及加架高压线,且此项任务已基本完成,预计在
11月份前完成施工,部分设备从12月份开始可投入使用。
(二)绩效总目标和阶段性目标的完成情况;
1、总体目标完成情况
在中央财政拨款、省财政配套资金及学校自筹资金全部
到位以后,学校整体上已经完成硬件方面的建设;在软件建
设方面,学校先后指派4人专业教师参加模具数控专业国家
级培训,另派多名教师参加省、市级专业培训,满足了实训
教学方面的要求。总体而言,已经达到了湖南省示范性数控技
术实训基地的标准.
2、阶段性目标
第一阶段:2008年10月—2008年12月,三方面资金
投入全部到位.
第二阶段:2008年12月—2009年3月,2008年12月,
进行设备招投标顺利完成;2009年2月,所有设备已全部到
位;2009年2月,学校相关专业技术人员验收通过;2009年
3月,设备投入使用。
第三阶段:2009年4月—2010年12月,建设及维护
了高压线路,完善了原有实验实训的设施设备。
(三)项目总投入情况,包括财政拨款、自筹资金及其它
资金的落实情况;
项目总投入600多万元,其中中央财政拨款200万元,
省财政配套资金200万元,学校自筹资金200多万元,且都已
经全部到位。
(四)项目的实际支出情况;
1、设备的支出420万元
2、学校场地维护及电路建设和维护等共计200多万元
(五)项目财务管理状况;
项目财务管理良好,财务支出都按上级有关文件实施。
其中420万元的设备采购由中央主管部门招投标完成;学校
场地维护由县政府招投标完成;电路建设及维护由县级电力
部门完成。
(六)项目管理制度及执行情况。
南县职业中专“中央财政支持实训基地建设项目”管理制度
为使“中央财政支持实训基地建设项目在我校得到更好的实施,使各处室的协同合作能力
得到进一步加强,以达到提高工作效率、优化资源配置的目的,特制定本制度。
一.项目管理委员会
项目领导小组:周志源、陈林辉…………
项目执行小组:胡锡林、陈联春、林银良……。。
项目管理员的分工(……。.)
二、项目管理基本准则
1.根据学校自身实际情况,设立实训基地管理机构和管理人员,建立健全实训管理制度.
2.根据教学需要设置各专业场地,做到布局合理,利用率高。
3.实训基地应按所开设的专业配置相应的设备设施。
4.根据专业特点,建立专业课实训教室或“一体化教室,实现实训教学,实现实训教学课堂
化。
5.实训基地的工作必须确保正常的教学秩序和教学计划的全面完成,不得任意增减实训教
学时间.
6.要妥善处理教学与其它各项工作的关系,在不排除在减少教学时间和不降低教学质量的
前提下,可根据实际需要适当调整学期授课计划。
7.要把安全教育和防范措施贯穿于教学与生产的全过程,认真消除一切不安全因素,并相
应制定出各项规章制度,切实贯彻以预防为主的方针,指定专人负责安全工作,防止一切人身和
设备事故的发生。
三、项目管理细则
(一)计划管理
1.实训基地要按时编制总体工作计划,并组织执行和检查分析,有效利用人力物力和财力
资源,全面完成教学授课计划。长期计划包括:实训基地的改造和设备增置计划、新课题、实
训专业开发计划等;年度计划包括:年度实训教学计划、成本计划、技术组织计划等;学期计划
包括:实训教学实施计划和学期授课计划等;授课、作业计划包括:课时授课计划和作业计划.
2.各项计划的编制由实训基地负责人组织有关人员实施,经主管校领导审批后执行。
(二)安全生产教育和管理
1.建立和健全生产实训安全教育和管理制度,并责成专人负责管理,设立各层级安全责任
人。
2.落实安全检查制度,做到每天一检查,每月一小结,发现事故苗头要及时进行分析和教
育,及时消除事故隐患,防止人身或设备的事故的发生。
3.一旦出现损害人身或设备的事
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