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经济师中级人力资源管理必背知识点

一、人力资源管理概述

1.1人力资源管理的定义和作用

•人力资源管理的定义

•人力资源管理的作用

1.2人力资源管理的发展历程

•人力资源管理的起源

•人力资源管理的发展阶段

1.3人力资源管理的功能和目标

•人力资源管理的功能

•人力资源管理的目标

二、人力资源需求与供给

2.1人力资源规划

•人力资源规划的概念和步骤

•人力资源规划的方法和技术

2.2人力资源供给

•人力资源供给的渠道和方式

•人力资源供给的控制和调配

2.3人力资源需求

•人力资源需求的确定和预测

•人力资源需求与组织发展的关系

三、招聘与选拔

3.1招聘流程

•招聘流程的步骤和环节

•招聘流程的规划和执行

3.2简历筛选

•简历筛选的标准和方法

•简历筛选的注意事项

3.3面试技巧

•面试的准备工作

•面试的技巧和方法

3.4岗位适应能力评估

•岗位适应能力评估的意义和内容

•岗位适应能力评估的方法和工具

四、员工培训与发展

4.1培训需求分析

•培训需求分析的步骤和方法

•培训需求分析的工具和技术

4.2培训计划与实施

•培训计划的制定和审核

•培训实施的过程和评估

4.3员工发展

•员工发展的概念和目标

•员工发展的方法和途径

4.4岗位轮岗与培训计划

•岗位轮岗的意义和效果

•培训计划与岗位轮岗的结合

五、绩效管理

5.1绩效管理的概念和目标

•绩效管理的定义和特点

•绩效管理的目标和原则

5.2绩效评估

•绩效评估的方法和工具

•绩效评估的注意事项

5.3绩效奖励与激励

•绩效奖励的种类和形式

•绩效激励的原则和方法

5.4绩效反馈与改进

•绩效反馈的方式和内容

•绩效改进的方法和措施

六、薪酬管理

6.1薪酬体系设计

•薪酬体系设计的原则和步骤

•薪酬体系设计的要素和考虑因素

6.2绩效工资制度

•绩效工资制度的概念和特点

•绩效工资制度的设计和实施

6.3福利制度

•福利制度的种类和内容

•福利制度的管理和调整

6.4薪酬调整与绩效奖金

•薪酬调整的决策和依据

•绩效奖金的发放和执行

通过本文的全面介绍，我们了解了人力资源管理的概念、发展历程、功能和目标。

同时，还介绍了人力资源需求与供给方面的知识，包括人力资源规划、招聘与选拔

等。此外，我们还深入探讨了员工培训与发展、绩效管理以及薪酬管理等重要的知

识点。希望通过本文的学习，读者能够对经济师中级人力资源管理的必背知识点有

更深入的理解，为实践工作提供指导和帮助。