目标人员管理制度方案(37篇).docx

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目标人员管理制度方案(37篇)

方案1

1.设定smart目标:管理层应与各部门负责人共同设定符合smart原则的目标,确保目标的可执行性。

2.建立沟通渠道:利用会议、电子邮件、内部通讯工具等方式,确保目标传达的透明度。

3.制定执行计划:细化目标,明确每个步骤的责任人,制定时间表,确保执行有条不紊。

4.实施监控:设立定期检查点,通过数据和报告跟踪目标进展,及时发现问题并调整策略。

5.设计评估体系:制定公正的评估标准,将目标完成情况与员工绩效挂钩,作为奖励和晋升的依据。

6.反馈与改进:鼓

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