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[摘要]管理会计工具是相对独立的管理会计控制闭环,但工具间发挥作用的区域存在着交叉与重叠。管理会计工具整合能够提升工具应用的效率、效果,发挥管理会计功能。本文在管理会计工具发展现状的基础上,以海尔集团为例,从企业绩效管理的视角出发,探讨管理会计工具整合的效果,并提出了五维BSC模型,最后对案例研究进行总结。
[关键词]管理会计工具整合;绩效管理;会计功能
关于管理会计工具整合这一领域,国内外的学界和企业都已经开始了相应的研究,但是关于从绩效管理视角,对管理会计的整合创新较少。管理会计工具整合亟需深度结合我国本土文化中的智慧,结合当前我国国情以及企业面临的行业现状,根据管理会计工具在发达国家的
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