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会计员工工作计划（精选3篇）

会计员工工作计划篇1

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从本上解决困扰我行的基础管理

较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会

议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，

提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，

我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从

以下几个方面开展了工作：

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理

工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主

任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其

职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内

控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计

监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困

难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次

检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问

题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣

款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致

的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的`监督作用。一是能促使

各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互

查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求

员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗

位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记

载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否

合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提

高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑

作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履

职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管

职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的

实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

会计员工工作计划篇2

一、首先要了解公司业务，公司涉及到哪些业务往来，收入的来源在哪些方

面，哪些是主要来源，找准目标客户群。还要了解公司的支出在哪些方面。管理好

收入与支出，开源节流。

1、公司涉及的业务比较多且范围较广，达n个公司的业务，所以业务量较大，

责任重，要细心工作。

二、熟悉本地区的路线图，办事方便。熟悉办理银行、劳动局的相关业务的工

作流程，会填写相应的票据、凭证。做到不出错、办事快。

1、银行业务这块，主要有汇款、转账(=50000元柜台与5000元ATM机)、取

款等，其中分对公和对私。对公一般是两张单子，都要盖财务章和法人章，你去银

行告诉他你要汇对公帐户，他就会把单子拿给你，上面要有具体的汇款方和收款方

的开户名称、帐户、开户行、金额，填完了给银行就可以了。银行盖章后会给你两

个回单。对私比对公简单，填写一张单子，写清楚收付款方的账号、名称、金额，

填完交给银行，办理完银行会给一张回单。

2、涉及到报五险一金，要到劳动保障局办理。是新公司时，为员工办理保

险，需要填写《社会保险登记表》，《在职职工登记表》等，提供工商营业执照原

件和复印件;地税登记证原件和复印件，组织机构代码，参保员工身份证复印件，

以及参保单位近期工资名册表等材料。

五险一金

单位个人

养老保险(社保局)21%8%

医疗保险(医保局)9%2%+10元

失业保险2%1%会计工作计划工伤保险0.50%0

生育保险0.80%0%

住房公积金(公积金管理中心)8.00%8%

总计41.30%19%+10元

注：1、低于最低基数以基数为主。2、高于最高基数以最高基数为主。3、处

于之间以工资为主。4、市区最低工资标准930元/月，社保缴费基数月最低1369元

(平均工资的60%),最高6843元(平均工资的