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奖金激励体系方案设计;2;一、目标;4;5;6;二、具体方案;8;9;;各业务部,各资源中心(解决方案、产品研发、实施交付)薪酬包、奖金包生成几问;;13;;15;;17;资金占用和费用分摊方案示例:;19;20;21;22;23;24;25;;27;;规模的制约:通过收入目标前/中台直接互锁,对经营结果进行共背;附:中台清单及对应的资源、服务内容(示例);盈利的制约:通过三率互锁,落地事业部、产品、实施的盈利水平管理;中台奖金包生成:基于承担的经营责任结果,生成团队奖金包;以奖惩一体为手段:给中层压力,给基层机会;三、配套机制;35;36;37;38;39;40;41
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