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六性管理制度

一、性格管理

性格是人的永久特质，是人行为经常表现出来的特点，它决定了一个人的思维方式、处理

问题的方式、行为方式等。企业需要对员工的性格进行管理，使员工的性格适应企业的要

求，发挥员工的潜能。性格管理包括对员工的个性特点进行了解、分析，制定针对性的培

训计划，对员工的个性进行前期的管理，加强员工的心理辅导等。

二、性情管理

性情是人的感情、情绪、态度等情感方面的素质。性情管理是指对员工的感情、情绪、态

度等方面进行科学合理的管理，使员工的情绪稳定、态度端正，保持积极向上的心态。性

情管理包括对员工的情绪、态度进行分析，了解企业员工的情感需求，设定积极的心态和

情绪稳定的目标等。

三、性能管理

性能是指人在工作中的表现、能力、素质等方面的综合反映。性能管理即对员工的工作表

现、能力水平等进行科学管理，激发员工的工作潜能，提高员工的绩效表现。性能管理包

括对员工的工作表现进行评估，制定个性化的目标和计划，提供个性化的培训和发展机会

等。

四、性理管理

性理是指人的思维方式、认知水平等方面的素质。性理管理是指对员工的思维方式、认知

水平进行科学管理，使员工的思维活跃，认知水平提高。性理管理包括对员工的思维方式

进行分析，提供各种思维培训，提高员工的认知水平等。

五、性法管理

性法是指人的行为方式、行为规范等方面的素质。性法管理是指对员工的行为方式、行为

规范进行科学管理，培养员工良好的行为习惯和行为规范。性法管理包括对员工的行为方

式进行分析，加强员工的行为规范培养，提高员工的行为习惯等。

六、性智管理

性智是指人的智慧水平、学习能力等方面的素质。性智管理是指对员工的智慧水平、学习

能力进行科学管理，提高员工的学习能力，发挥员工的智慧潜能。性智管理包括对员工的

智慧水平进行评估，提供各种学习机会，培养员工的学习兴趣等。

六性管理制度的实施是企业关于人力资源管理的一项基本战略，它可以提高企业员工的整

体素质和核心竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地。在实施六性管理制度的过程中，

企业需要建立科学的考核机制，明确的激励机制，以及完善的人力资源培训制度，促进员

工综合素质的提高，激发员工的潜能，实现企业的长期持续发展。

总之，六性管理制度是一种全面的、科学的管理制度，它将企业员工的个性特点、情感需

求、工作表现、思维方式、行为规范、智慧水平等方面进行了系统的管理，为企业员工的

综合素质提供了保障和支持。企业要根据自身的实际情况，科学合理地制定六性管理制度，

从而实现企业的高效运作和持续发展。