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*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;工程管理团队架构、施工班组选用及其要求;上海静安建筑装饰实业股份;1;
;上海静安建筑装饰实业股份;上海静安建筑装饰实业股份;2.5、工程简介〔设计概述〕;、工程简介〔设计概述〕;、工程简介〔设计概述〕;、工程简介〔设计概述〕;、工程简介〔单位工程划分〕;建筑空间/特点分析;2.6、工程特性〔竞争优势分析〕;二、工程管理团队架构〔架构图〕;2.1、工程管理团队架构〔侧重点分工〕;、工程管理团队架构〔侧重点分工〕;2.2工程管理团队架构〔人员统一扎口〕;2.3、分包或班组选用及职责〔选用方案〕;2.4.1班组选用及职责〔侧重点分工〕;班组选用及职责〔侧重点分工〕;三、工程管理制度;3.1、工程管理制度〔系统要求〕;3.2、工程管理制度〔管理人员考勤制度〕;3.3、工程管理制度〔例会制度〕;3.4、工程管理制度〔材料管理〕;3.5、工程管理制度〔物资管理〕;3.6、工程管理制度〔物资管理〕;四.总目标、重点难点分析;4.2、重点难点分析;五.现场办公、材料堆放、半成品加工;五.现场办公、材料堆放、半成品加工;六.ISO体系的运用控制;六.ISO体系的运用控制;七.两图一表运用;八.现场平安、文明施工专项管理;九、施工进度方案管理〔总方案〕;9.1、施工进度方案管理〔月方案〕;9.2、施工进度方案管理〔周方案〕;9.3、施工进度方案管理〔人员方案〕;阶段;9.5、施工进度方案管理〔主材动态跟踪表〕;9.6、施工进度方案管理〔雨季施工方案〕;10.1质量目标〔施工控制方案〕;10.2.质量目标〔关键过程、工序控制〕;10.3.质量目标〔节点、效果图、通病上墙〕;10.4.经营目标〔经营筹划〕;10.5.团队目标之团队建设;十一、产品化施工;11.1、产品化施工筹划;11.2产品化小样先行;11.3产品化大样制作;11.4产品化专业放线;11.5产品化模数化、单元化划分;11.6产品化三维建模运用和水电产品化;11.7产品化生产下单确认;11.8产品化现场安装管控;十二、抢工筹划、协调管理;12.1抢工筹划、协调管理〔人员保障〕;12.2抢工筹划、协调管理〔材料招标〕;12.3抢工筹划、协调管理〔材料保障〕;12.4抢工筹划、协调管理〔配合单位协调机制〕;十三.现场资料、签证???理
;*;*;十六、收尾方案、成品保护、强制精修、完工交付;结束语
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