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附件1-1任职资格原则模板
XX类（XX族）任职资格原则
（第XX版）
华为技术有限公司
二零零X年XX月XX日
目录
第一某些概述错误!未定义书签。
第二某些级别角色定位和基本条件错误!未定义书签。
第三某些原则核心模型.错误!未定义书签。
第四某些原则核心某些描述.错误!未定义书签。
一、必备知识错误!未定义书签。
二、行为原则错误!未定义书签。
三、技能原则错误!未定义书签。
四、素质原则错误!未定义书签。
第五某些附则.错误!未定义书签。
XX类（XX族）任职资格原则
第一某些概述
一、原则名称
XX类任职资格原则
二、原则定义
（对该类任职资格原则含义解释，例如：人力资源类任职资格原则是指从事人力资源规划、员工招
聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事
管理等工作内容职位胜任规定。）
三、原则合用范畴
（职位类别，如：人力资源类）
四、原则级别：
（如：本原则共设五个级别，分别为：一级原则、二级原则、三级原则、四级原则、五级原则。）
五、原则构造：
（本原则涉及级别角色定位、基本条件、必备知识、行为原则、技能原则、素质原则。）
第二某些级别角色定位和基本条件
一、级别角色定位
级别角色定位即关于各级别可承担角色描述，涉及掌握本领域内知识技能宽度和深度；可以解决问
题范畴和难度；在本领域内地位；可以承担职责。
级别角色描述
一级
二级
三级
四级
五级
二、基本条件
基本条件涉及如下内容：关于教诲背景规定；关于有关培训经历规定；关于从业经验规定；关于某
方面特殊经验规定；其她有关规定。
例：（如下表格中描述作为参照。）
级别角色描述
一级（从事XX领域工作一年以上，参加过XX项目，并在其中担任XX角色。等）
二级（已获得该类或有关任职资格一级后，继续从事XX领域工作一年以上；参加过XX项目，并
在其中担任XX角色。等）
三级（已获得该类或有关任职资格二级后，继续从事XX领域工作二年以上；参加过XX项目，并
在其中担任XX角色。等）
四级（已获得该类或有关任职资格三级后，继续从事XX领域工作二年以上。参加过XX项目，并
在其中担任XX角色。等）
五级（已获得该类或有关任职资格四级后，继续从事XX领域工作
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