手术室护理管理目标及计划7篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

手术室护理管理目标及计划7篇

手术室护理工作计划怎么制定?看下吧。时间过得太快,让人猝

不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后

的学习,制定一份计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小

编收集整理的手术室护理管理目标及计划,供大家参考借鉴,希望可

以帮助到有需要的朋友。

手术室护理管理目标及计划(篇1)

围绕“以病人为中心,以质量为核心”,不断加强护理工作的科

学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供

优质安全的护理,精益求精的配合手术”这一服务目标,根据院部及

护理部有关精神,结合我科情况,制定护理管理目标及计划如下:

1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。

做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”

活动,严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,为病人的病情、

手术效果、手术并发症等术中不予讨论。切实转变服务理念和工作模

式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理要求,

为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。

工作中注重加强与医生沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,

不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术。(达到临床医生对手

术室护理工作满意度≥98%)

2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。

制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反

复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故发生。利用晨会、护理业

务学习等多种形势增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,

细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻

柔,使病人感觉轻松、温暖。

3、严格遵守《医院感染管理》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动,严格执行无菌技

术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一

人一针一管,无菌物品一人一份一用执行率100%,无菌切口感染率

≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救器械的管理工作,保证器械完好率100%,每班交接

时认真核对,做到完好备用,帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序,抢救药品、抢救仪器的

使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,

能在最短时间内迅速开始手术抢救,并能敏捷、灵活、熟练的配合抢

救工作。

5、加强护理人员的培训力度,不断提高业务技术水平。

护理人员“三基”水平平均≥90分,护理技术操作合格率≥95%,

支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分≥25分,积极

开展科内小讲座,业务查房等形势业务学习。鼓励参加自学、函授及

各种学习班,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关

的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术

室开展新业务、新技术。

6、严格按照收费标准收费,做到应收则收、应收不漏。

遇有疑问及纠纷,及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进

行清点领取,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪

器设备性能和使用状态心中有数,保证临床正常运转。

7、建立完善的护理质量监控体系

科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理

隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台

次,满意度调查,有无差错事故及投诉,检查卫生区等指标,完善和

促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责

手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部

门之间有效合作。

(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。

合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断

提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加

或指导操作。

(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、

技术需要,有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新

仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。

(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期

对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学

要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及

时纠正,

文档评论(0)

152****2979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档