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酒店营销策略方案5篇
一、客房目标任务:万元/年。
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二、餐饮目标任务:万元/年。
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三、起止时间:自年月--年月。
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2、竞争形势会相当猛烈,僧多粥少的征象不会有明显改善,削价竞争仍会持
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续。
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三、今年与本店竞争团队市场的旅店有:鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、
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海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、
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汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。
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4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口
根据目前旅店状况,首先树立以市场为先导,以销售为龙头的思想;为了更好的
宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。
开展销售工作,制定营销方案、市场推广规划,并在工作中逐步实施。
五、预报:新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍保持平衡;会议市场
第一章目标任务
第1页
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潜力很大。(3)会议当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司
二、竞争优、劣势二、销售季候划分
1、三星级旅店地理位置好。1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份:十、2、5,
2、老三星旅店知名度高、客房品种全。三个月)
三、餐饮、会务设施全。2、平季:7、8月份
4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新,但与四周旅店比拟还是有差距。三、淡季:6、9月份
第三章市场定位三、旅行社分
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