酒店营销宣传工作计划方案(真题8篇) .pdfVIP

酒店营销宣传工作计划方案(通用8篇)

第1篇：酒店营销宣传工作计划方案

在我们的饭店周围有__酒店、__酒店、__酒店、__集团筹建的

四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手，我们

不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣，但是，我们有信心也有能

力去抢占属于我们的领地。

(一)以经济效益为中心，建立目标经营责任制

面对激烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体，

转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划，注意稳

定老客户，发展新客源，重新整合营销队伍，建立起以专业营销

人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络，富都上下，人

人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，

并建立起相应的奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极

性，内挖潜力，外拓客源。

新的一年，我们要继续以经济效益为中心，加强管理，饭店

将会与各部门签定目标责任状，把饭店的效益和你们的利益紧密

联系在一起，做出的贡献越大，获益也就越多，反之，则按部门

完成指标的差距按即定比例扣发工资，多劳多得，按劳分配。

(二)加强精神文明建设，提高员工福利待遇

我们今年的工作重点，在围绕以经济建设为中心的前提下，

要积极加强精神文明建设，提高员工综合素质，以崭新的面貌迎

接20__年的挑战。在这方面，饭店决定从以下方面着手：

1、为提高员工福利待遇，经研究决定：凡本店员工连续工

作2年以上者，签定三年合同，饭店为其缴纳养老保险，解决员

工的后顾之忧;

2、一年一度的黄金周期间，凡在本店连续工作6个月以上

的员工，饭店将会组织他们出去旅游，大前年是千山，前年到了

丹东凤凰山和鸭绿江，去年登上了北京八达岭，今年我们也许去

大连。

3、为了丰富员工的业余文化生活，我们今年将组织多种赛

事让大家参与进来，各赛事均设三等奖，在愉悦身心的同时，还

要给予物质奖励。比赛如：拔河、象棋、跳棋、扑克等，欢迎大

家踊跃报名，为部门争光。

4、年终岁尾，为让努力工作一年，并且创造良好效益的员

工过好春节，我们将组织大家聚餐开联欢，开开心心过大年。

5、对于平时表现突出，为饭店做出巨大贡献的优秀员工，

我们将在饭店年终总结大会上给予表彰，颁发荣誉证书和奖金。

6、为规范管理，我将在各部门经理的协助和配合下，争取

于20__年9月28日富都饭店开业5周年之日，奉上《富都饭

店管理手册》。

在此，我希望大家能够群策群力，广提合理化意见和建议，

解决管理中存在的问题，也希望大家能树立主人翁责任感，真正

以店为家。

(三)加大培训、考核、质检力度，提高服务质量：

各部门制定可行性培训计划，加大学习规章制度的力度，针

对培训进行定期考核，遵循质检制度，保证服务高质量，以竞赛

活动树立岗位标兵。培训采取走出去请进来的办法进一步对广大

员工进行在岗培训，同时各部门要举行岗位大练兵，每月每季进

行考核，巩固业务技能，提高服务质量。全方位加大管理力度，

按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度，工作流程，逐步

建立起以制度管人和以工资拉开档次为主要内容的奖罚激

励管理机制。

(四)加强安全和后勤保障工作

认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作，并

制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈，强调食品卫生的重要性;

注意加强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚，

责任明确，充分发挥员工的积极性和主动性，做好安全检查和防

范措施。

春风春色春光暖，新年新风新气象。新年伊始，面对新的机

遇和挑战，我们一定要上下一心，团结一致，乘风破浪，勇往直

前，加强管理，节支增效，我们要以饱满的精神，十分的热情迎

接挑战，力争在20__年再创辉煌!

第2篇：酒店营销宣传工作计划方案

在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里，中亚大酒店又翻开了

崭新的一页！20__年是夯实基础管理的第一年，在以总经理为核

心的总经理室的领导下，在社会各界朋友的关心、支持和广大员

工的努力拼搏下，中亚人创品牌、树形象、拓市场，一路欢歌，

一路汗水，终于取得了非常良好的经营业绩，圆满地完成了三高“

二好”总目标。20__年是企业拓展的又一年，是面临新挑战、开创

新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼企业内功，争创

中亚品牌！在新的市场形势下，以产品、销售、创新、成本、福“

利”为方针，全