公厕中转站建设项目施工组织设计68页 .pdf

****年公厕中转站建设项目十一标段

施工组织设计

一、编制说明

（一）编制说明

1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对

施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量

要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰装修和

安装三大专业组成。

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利

用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、服

务”为编制原则。

3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加

过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图

纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前

提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切

合工程实际，思路先进，可操作性强。

4、在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与

质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控

制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制

定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；

制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡

事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办

事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效

控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

（二）编制原则

1、本施工组织设计按照本次施工招标文件、设计图纸、招标

答疑的要求编制。

2、本施工组织设计包括了主要施工方法、劳动力计划、主要

施工机械需用量计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全

生产的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、施工进度计划、

施工总平面布置图、现场文明施工制度及措施、施工现场环境污

染的防治措施等内容。

3、统筹全局，组织施工协作；合理安排施工顺序，组织好平

行作业、流水作业、立体交叉作业。

4、优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡调配，做到均

衡施工。

5、坚持质量第一，确保施工安全、工期及文明施工。

（三）编制依据

1、****年公厕中转站建设项目工程招标文件。

2、业主提供的本工程设计图纸及我公司对现场的勘察情况。

3、用于本工程的现行有关工程施工规范、规程和标准。

4、本公司质量管理体系文件及工艺标准。

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5、我公司现有人、机、料、构件、加工品等的实际生产供应

能力和配备情况。

二、施工部署

(一)项目管理目标

1、质量目标：优良工程。

2、工期目标：60天。

3、安全施工目标：执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，

杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在4‰以内。

4、文明施工现场目标：执行JGJ59-99，创公司达标示范工

地。

5、成本管理目标：根据工程项目招投标的具体情况，确立成

本控制目标，把目标建立在项目上，使成本控制目标更具有现实

性和可操作性，达到企业能够增效的目的。动员一切力量，从各

个方面控制成本支出，项目中每个人的工作都是成本控制的对象，

直接影响成本。建立成本控制体系，凡工程中发生一切经济行为

和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，

对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防

和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定

的范围内。

6、环境目标：采取积极措施，做到安全生产，文明施工。现

场设专职管理人员，制定施工现场生产、生活卫生制度。不污染

场外道路，搞好环境卫生。施工期间，工地将采取有力措施，减

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轻施工噪音，确保不扰乱周围群众的正常生活、工作秩序。

7、科技进步目标：充分发挥科技是第一生产力的作用，加大

科技投入，在施工中积极推广应用“四新”技术及建设部推广的