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怎做管理学的;;;01;;管理职能
管理职能包括计划、组织、领导、控制等基本活动，这些活动相互关联、相互作用，共同构成了管理过程。-角色定位：管理者在组织中扮演着多种角色，如信息传递者、决策者、领导者、协调者等，他们需要具备相应的素质和能力来胜任这些角色。;;企业制度变革
现代企业制度的不断变革对管理提出了新的挑战，如公司治理结构的完善、企业文化的塑造、组织结构的调整等。-全球化竞争：全球化竞争加剧了企业
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