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专Feature
题
编者按:
发扬敢为、敢闯、敢干、敢首创的“四敢”精神,有利于推动新质生产力加快发展。本期专栏,《董
事会》杂志携手江阴市上市公司协会,邀约江阴市部分代表性上市公司结合企业发展经历与体会,
分享如何突破自我、传承创新、敢干善为,推动企业迈向高质量发展。
敢于创新,善于创新
集成电路制造企业需要以战略性眼光,发掘能够穿越行业周期的市场机会。对于研发与产
能资源的投入方向,决策层要做到敢于判断、善于判断,认准机会时则全力以赴,快速建
立起面向未来市场的产品和制造竞争力
文/郑力
当今世界,数字计算已无处不在。由万紧密相连。
亿晶体管组成的小小芯片,成了各行业不可如果说“敢于创新”
或缺的生产要素,牵引人类社会生产力一路代表着企业的一种态度
向前。江苏长电科技股份有限公司(简称“长和价值观,那么“创新”
电科技”)作为全球集成电路产业链中的一员,本身则是难能可贵的智
既看到大有作为的广阔机遇,也深切感到企慧与技能。任何企业都
业肩上所承载的历史使命与产业责任。不免时常面对这样的问
自1972年创建至今,长电科技经过50题:“创新的心思往哪
余年发展,几代长电人的不懈奋斗,已成为里用?劲往哪里使?”
在全球拥有六大集成电路成品生产基地和在“高质量发展”
两大研发中心,在20多个国家和地区设有成为各行各业核心命题
业务机构,向全球市场和客户提供全方位的当下,创新一定不是
芯片成品制造“一站式”服务的领先企业。在旧的模式下做增量。
回望50载奋斗历程,今日种种成就,无不企业的创新视野,不能
与长电人敢试敢闯、敢想敢干的创新精神只有特定技术或产品,长电科技董事、首席执行长郑力
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“四敢”精神耀苏企
更需要着眼于企业和产业发展模式,以及市
场战略思维。
从一隅到全局,重塑产业发展理念
对集成电路制造及其周边产业来说,从
高速增长向高质量发展的模式转型,正与“后
摩尔时代”所带来的创新挑战形成叠加,这
不仅促使产业链各环节重新思考未来发展模
式,而且必将改造产业链各环节之间的分工
与合作方式。
长电科技敏锐意识到,随着集成电路创
新重心向后道成品制造转移,产业链各环节
将愈发趋向彼此融合与整体协同。近几年里,
长电科技多次提出“产业链紧密协同发展”
这一理念,推动行业参与者共同探索协同发长电科技芯片成品制造产线
展模式,为整个集成电路产业的未来发展创
造更为有利的局面。在业务实践方面,长电同时进一步夯实供应链集中采购优势,扩大全球
科技提前布局设计、服务等产品开发能力,工厂集中采购范围,实行重要物资集中采购的战
依托技术领导力和行业领导力,加强与上下略与执行一体化的集团供应链管理模式,优化资
游产业链伙伴的合作,发展新的商业模式,源配置。长电科技还将ESG理念融入全球供应链
培育新的业务形态。的管理运营,在原料、生产等环节将生态环保等
集成电路的设计、晶圆制造、封装、测要求纳入供应链考量,鼓励供应商伙伴应用绿色
试的上下游协同固然重要,但并非协同发展环保等新技术,推动供应链、产业链的低碳转型。
的全部。芯片成品制造,特别是高性能封装科学有效的供应链管
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