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论信息化在人力资源管理中的应用
[论文关键词]:人力资源信息化管理
[论文摘要]:现代社会节奏不断加快,各种信息蜂拥而至,传统人
力、手工的信息管理模式不再适应当前的大环境。文章详实地阐述了
人力资源管理的内容及计算机在人力资源管理方面的应用开发,分析
了手工管理与计算机管理的差异,论述了计算机人力资源管理的实际
情况及长远意义。
信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生
产力,并使之造福于社会的历史过程。随着信息化技术应用与开发的
飞速发展实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行。对于大中型
企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人
力资源日常管理,是适应现代企业制度要求、推动企业人力资源管理
走向科学化、规范化的必要条件。
1、计算机信息应用
当今社会已步入了信息社会,知识经济将成为新世纪的主导产业。
计算机已在科技、生产、商业、服务等许多方面创造了提高效率的途
径,人事行政作为公司管理职能部门,不能直接产生效益,却可以在进
行机构改革的同时,尽快引入信息化管理设备、管理手段、管理方法,
提高工作效率,降低用工成本,帮助企业发展。
2、信息化在人力资源管理中的应用
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目前,计算机在我国的人力资源管理工作中,主要可用来进行报
表处理,档案管理,文书编辑,信息查询,综合分析。其涉及的面之广,
数据量之大可想而知,若利用手工进行这些统计工作,存在着几个明
显的问题,比如说统计资料缺乏准确性,及时性,需要花费大量的人力,
物力,财力等。手工方法所表现出来的种种劣势,使人们慢慢意识到管
理信息化已成为当代社会发展的一股不可抗拒的洪流。实现人力资源
管理信息化是一个复杂的系统工程,需要采取科学的管理方法和先进
的科技手段。
实现人力资源管理信息化,使从事管理工作由原来凭个人或少数
人的经验作决策,逐步上升到按事物的内在规律的科学高度办事,做
到物质与精神相结合,抽象与具体相结合,定性与定量相结合,静态与
动态相结合,现状和未来相结合,个体与群体相结合。至于先进的科技
手段,除科学地运用原有的生物、化学、物理、机械等手段外,主要是
运用当代必威体育精装版科学技术之一的电子计算机为人力资源管理信息服务。
3、人力资源信息化管理特点
人力资源管理系统化,是人力资源管理信息化的一个重点。
根据人力资源管理的工作的现有材料和工作特点分析来说,人力
资源管理系统的基本功能,有如下几方面:①确定人力资源管理的方
针政策;②确定人力资源管理体制、编制人力资源规划;③编制人力
资源计划,设置人力资源管理机构和岗位;④制定人力资源管理的条
例办法;⑤企业员工的各项培训;⑥人才选拔、使用、交流;⑦考核、
奖惩、任免;⑧工资、福利与保险;⑨离休、退休、退职。作为人力
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资源管理人员,如何最大限度地发挥人员的才能?这是人力资源管理
学研究的根本任务。对这个问题进行个体研究方面,目前是做得不够
的。因为个体寓于群体之中,群体对人员才能发挥着影响作用,可利用
系统原理去指示。通过群体研究来寻求合理的年龄结构、知识结构、
专业结构、来取得令人满意的配合效果等。过去,在人力资源管理工
作中,人力资源工作信息滞后、传递慢、“马后炮”、人力资源管理
数据加工不及时。比如:干部考核、人员的工资计算、人力资源的统
计、人力资源档案的填写,贮存等等。这些人力资源工作繁琐、耗时
费力,准确性差、效率低、手工操作已难以适应形势的发展的要求。
为此,我们应该努力学习有关人力资源管理信息化的有关理论资料,
提高对管理信息化重要性的认识,尝试去利用计算机来实现人力资源
管理的信息化。
4、根据企业需求开发人力资源管理软件系统。
主要包括人员基本信息管理、人员档案信息管理工资管理、考勤
管理、信息统计查询、系统维护等方面。能够提供一个高效便捷的人
事管理平台,无论是企业员工信息还是人事管理信息,都可以实现智
能化管理,同时与人员有关的经费开支等数据的核算和汇总都可以实
现实时及时,既节省了时间,也减轻了人事管理者的负担。员工的假期、
休班、请假、休假等等一系列事务
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