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自考人力资源管理(一)7-9章习题及答案.pdf

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自考人力资源管理(一)7-9章习题及答案

人力资源管理(一)

7-9章练习题

一、单项选择

1.同一行业或同一地区或同等规模的不同组织类似职位的薪酬水

平基本相同,体现的薪酬管理原则是()A内部公平原则B外部公平

原则C员工公平原则D地区公平原则

2.同一组织不同职位所获薪酬与职位贡献成正比,体现的薪酬管

理原则是()

A内部公平原则B外部公平原则C员工公平原则D地区公平原则

3.同一组织中相同职位的人所获薪酬可比,体现的薪酬管理原则

是()

A内部公平原则B外部公平原则C员工公平原则D地区公平原则

4.组织需要对所需要吸纳的人员提供不低于市场水平的薪酬,体

现的薪酬管理原则是()

A竞争性原则B公平性原则C激励性原则D从实际出发原则

5.薪酬不能搞平均主义,应适当拉大差距,强调职位重要者、多

劳者和业绩水平高者多得,体现的薪酬管理原则是()

A竞争性原则B公平性原则C激励性原则D从实际出发原则

6.在员工报酬中相对不变的那部分是()

A基本工资B绩效工资C激励工资D福利

7.随员工的工作结果的变化而变化,在员工报酬中的变动部分是

()

A基本工资B绩效工资C激励工资D福利

8.影响员工将来的行为,在员工报酬中与员工将来业绩挂钩的部

分是()

A基本工资B绩效工资C激励工资D福利

9.组织的不同发展阶段拥有不同的组织战略,薪酬体系也随之不

断的变化,企业在初创期,其薪酬的竞争性表现为()

A强B较强C一般D较小

10.组织的不同发展阶段拥有不同的组织战略,薪酬体系也随之不

断的变化,企业在成熟稳定期,其薪酬构成的基本工资呈现为()

A低B较低C较高D高

11.在工作评价中,要素比较法的应用是()

A应用最不普遍B应用最普遍C操作过程比较简单D成本费用比

较低

12.在工作评价方法中,工作分类法的优点是()

A简单、易于理解和操作B应用性好C比较客观D稳定性强

13.如果企业的财力雄厚、管理完善、有过硬的产品支撑,在设计

企业薪酬时,应参考市场的薪酬水平是()A15%分位B25%分位C50%

分位D75%分位

14.确定员工薪酬浮动幅度时,职位对员工要求越灵活、职位等级

越高,薪酬浮动的范围是()

A范围越大B范围越小C没有关系D范围不变

15.与“宽带工资制”结构相适应的组织结构的形式是()

A科层制组织B扁平化组织C直线职能制组织D直线制组织

16.职位工资制的优点体现在()

A同岗同酬,内部公平性比较强B适合于大规模的职位轮换

C灵活性较强D直接以劳动时间计算报酬

17.根据能力支付薪酬,首先就需要区分能力的差异,区分能力差

异的个人特征为()

A资历B年龄C学历D资质

18.技能工资制的不足之处,一般表现在()

A界定和评价资质不是一件很容易的事,管理成本高B一般留不

住专业人才

C追求短期效益D容易出现追求产量而忽视质量的情况

19.把员工的报酬同其产量(或件数)直接挂钩,以劳动定额为标

准,预先规定计件单价来计算劳动报酬的工资制为()

A绩效工资制B计时工资制C计件工资制D技能工资制

20.“工人的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上”这

种基本假设反映的计划是()

A斯坎伦计划B拉克计划C收益分享计划D利润分享计划

21.员工持股计划面向的人员是()

A全体员工B普通管理者C中层管理者D高层管理者

22.股票期权所激励的人员是()

A全体员工B普通管理者C中层管理者D高层管理者

23.首创案例教学方法的是20世纪20年代美国的()

A加州大学

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