钢铁企业数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建（51页）.pptxVIP

数智赋能助力企业安全生产

科学自主管理体系构建

2024年4月;

01首钢京唐公司简介

02安全生产科学自主管理体系构建背景

目录03信息化、数字化综合安全管理平台的创建

04安全生产风险监测预警系统的应用

05本质化安全管理的应用与实践;

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建;

首钢京唐公司位于河北省唐山市曹妃甸区，毗邻渤海，现隶属首钢股份公司。首钢京唐钢铁厂项目是国家“十一五”重点工程项目，承载着首钢搬迁调整重要任务。一期项目2010年6月竣工投产；二期一步项目2019年8月竣工投产。

首钢京唐公司主要设备包括5500立高炉3座、300吨转炉5座，以及与之配套的热轧、中板、冷轧、公辅等系统。主要产品有汽车板、家电板、热轧板、镀锡板等。;

首钢京唐公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“安全第一，生命至上”的安全理念，通过提升安全管理信息化、智能化水平，紧盯重点领域、关键部位和薄弱环节的安全风险管控，关口前移，全力防范和化解重大安全风险，促进安全管理向科学管理、自主管理全面转变，助力公司高质量发展。;

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建;

习近平在中央政治局第十九次集体学习时强调：要强化应急管理装备技术支撑优化整合各类科技资源，推进应急管理科技自主创新，依靠科技提高应急管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。要加大先进适用装备的配备力度加强关键技术研发，提高突发事件响应和处置能力。要适应科技信息化发展大势，以信息化推进应急管理现代化，提高监测预警能力、监管执法能力、辅助指挥决策能力、救援实战能力和社会动员能力。;

钢铁企业安全管理的普遍问题

※管理机制问题

领导人员安全生产主体责任落实缺少监督，管理方法单一，管理颗粒度粗大、管理制度和要求不能有效落地。

※管理水平问题

自主安全管理能力不足、积极性不高，管理过程缺乏有效评价、测量和预测方法。

※管理手段问题

本质化、信息化、智能化安全管理水平不适应现代化钢铁企业的发展。;

3.适应发展潮流，建设一流钢铁企业的必由之路

按照国家对于安全生产日益严格的要求，首钢京唐公司近年来结合实际管理需求着力解决企业安全管理存在普遍性问题的背景下，运用数字化转型思维，应用智能制造技术，不断探索安全管理新模式，构建安全管理长效机制，实现传统安全管理向科;

数智赋能助力企业安全生产科学自主管理体系构建;

安全生产科学自主管理体系核心基本框架;

u践行“两类”量化，制定安全责任、评价量化标准及运行机制，实现双闭环管理。

u贯彻“三个全面“，完善安全管理模式。推动生产活动全覆盖、隐患排查全方位、全员责任全链条，促进安全管理与生产经营深度融合。

u强化“四个”举措，管控风险关键点。创新运用双预防机制、本质化安全、能量隔离锁定、行为观察，持续降低安全风险。;

u抓实“五项”工作，运用数字化转型思

维，应用智能制造技术，不断探索信息化、数字化、智能化安全管理新模式，助推安全管理责任落实、安全管理效率提升、安全风险管控关口前移、安全生产精准运行，为安全决策提供强大支撑和保障。;

※以数字化、智能化赋能，按照安全管理制度体系，构建1+N智能安全管控系统（1个平台，N个应用场景）。

※平台技术架构包括：设备层、通讯层、数据资源层、应用服务层。;

全环节;

※公司构建数字化综合安全管理平台汇聚多专业管理系统，责任清晰、目标明确。各职能部门通过平台对本专业负责的工作组织实施，安全专业对整体工作运行进行监管监查，确保安全管理责任得到压实。

※人力专业：人员信息维护，培训计划及实施结果等；

※保卫专业：车辆信息，大件运输作业车辆信息，人员进出厂信息；

※工程专业：工程、技改施工项目信息、施工方信息，监理资质等过程安全管控；

※消防专业：智慧消防系统、动火作业管控；

※设备专业：设备管理、检修管理全过程和安全系统危险作业全过程管控。;

※根据全年安全教育培训计划，自动生成流程监测及推进甘特图；

※自动推送预、报警及任务待办信息督促责任人办理培训实施方案；

※自动通过流媒体平台调取每