建筑施工单位结算管理存在的问题及解决措施建筑施工单位 .pdfVIP

建筑施工单位结算管理存在的问题及解

决措施建筑施工单位

摘要：我国经济的良好发展带动了整个建筑行业的迅速发展，而如何提升建

筑工程的利润率，将作为企业发展需要解决的首要问题，建筑工程结算管理工作

质量对工程利润率起着决定性作用，只有重视结算管控，才能保障项目的经济价

值。然而，在实际的施工过程中，由于一系列的原因，建筑施工单位结算管理存

在着诸多问题，这些问题不仅影响着企业的正常运营，而且也会给客户带来一定

的不便。因此，解决建筑施工单位结算管理存在的问题具有非常重要的意义。本

文将重点探讨建筑施工单位结算管理存在的问题及解决措施。

一、建筑施工单位结算管理的重要性

建筑施工单位结算管理是整个工程管理的重要组成部分。它是确保工程成本

准确核算、加快工程进度、保证工程质量、维护建设市场秩序、维护企业合法权

益等多方面的重要手段。

首先，建筑施工单位结算管理可以确保工程成本准确核算。准确计算工程量

和工程价值，可以为施工单位提供决策依据，避免成本超支和经济损失。同时，

它也可以提高工程进度，保证工程质量。通过精确计算工程量和价值，施工单位

可以更好地控制工程进度和工程质量，确保工程顺利完成。

其次，建筑施工单位结算管理也可以维护建设市场秩序。通过规范工程量计

量和计价的过程，可以防止一些企业借机虚报工程量和工程价值，避免造成不正

当的竞争和市场混乱，维护了建设市场的公平竞争环境。

最后，建筑施工单位结算管理也可以维护企业合法权益。通过合理的工程量

计量和计价，可以确保施工单位的利益不受到侵害，维护企业的合法权益。

因此，建筑施工单位结算管理在整个工程管理中起着重要的作用。加强建筑

施工单位结算管理，可以提高工程效益和社会效益，促进建设市场健康有序发展。

二、建筑施工单位结算管理存在的问题

1.结算标准不明确

建筑施工单位结算管理中最大的问题之一是结算标准不明确。在实际的施工

过程中，由于各种原因，建筑施工单位经常会因为结算标准不明确而产生纠纷。

由于建筑工程涉及到很多方面，比如施工材料、人工成本、机械设备等，因此，

结算标准应该非常清晰明确，以避免纠纷的发生。

2.工程量计量不准确

建筑施工单位结算管理中还存在着工程量计量不准确的问题。在实际的施工

过程中，由于一些原因，建筑施工单位经常会将工程量计量不准确，这就会导致

结算金额与实际工程量不符。这样一来，施工单位就会出现误差，导致施工单位

的利益受到损失。

3.结算程序不规范

建筑施工单位结算管理中还存在着结算程序不规范的问题。在实际的施工过

程中，由于一些原因，建筑施工单位经常会不按照规范的程序进行结算，这就会

导致结算不完整或者存在漏洞。这样一来，施工单位的利益就会受到损失，甚至

会出现纠纷。

4.结算周期过长

建筑施工单位结算管理中还存在着结算周期过长的问题。在实际的施工过程

中，由于一些原因，建筑施工单位经常会因为结算周期过长而受到一定的经济损

失。这样一来，施工单位就会出现经济上的困难。

三、解决建筑施工单位结算管理存在的问题的措施

建筑施工单位结算管理存在问题的根源在于管理体系不健全、程序不规范，

因此，需要采取一系列策略来解决这些问题。

1.建立完善的结算管理制度

建筑施工单位应该建立完善的结算管理制度，制定详细的结算流程和标准，

规范结算程序，避免结算管理中存在的问题。这包括结算的时间、流程、费用、

程序等方面的具体规定，同时应该建立结算管理档案，记录每一个结算过程的具

体情况，以备查询。

2.加强工程量计量的准确性

加强工程量计量的准确性可以有效地避免结算纠纷的发生。施工单位应该对

每一个工程量进行仔细测量，准确计算工程量，防止工程量计量不准确或存在偏

差。同时，施工单位应该加强质量管理，确保施工质量，避免因施工质量问题引

起的结算纠纷。

3.优化结算流程，缩短结算周期

建筑施工单位应该优化结算流程，缩短结算周期，提高结算效率。可以采用

先结算少量，后结算多量的方式，加快资金回笼速度，同时可以建立在线结算系

统，实现结算流程的电子化、自动化，提高结算效率和准确性。

4.加强沟通与合作，建立长期合作关系

建筑施工单位和客户之间应该加强沟通与合作，建立长期稳定的合作关系。

在施工过程中，施工单位应该积极主动地与客户沟通，及时解决问题，确保施工

进度和质量。客户也应该积极参与施工过程，