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吕梁建筑抗震支架施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称:吕梁建筑抗震支架施工项目
项目地点:吕梁市XX区XX街道
项目规模:占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米
结构形式:框架结构
使用功能:住宅
建设标准:按照《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)执行,抗震设防等级为抗震设防烈度7度
设计概况:该项目由XX建筑设计研究院设计,设计图纸已齐全,设计深度符合施工要求。
2.项目目标
本项目的主要目标是确保工程质量和进度,提高建筑抗震性能,满足使用功能要求,实现经济效益和社会效益的统一。
3.项目性质
本项目属于吕梁市重点民生工程,对于改善市民居住条件,提高城市品位具有重要意义。
4.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目位于地震多发区,抗震设防要求高;施工周期短,工程量大;施工场地狭小,周边环境复杂。
(2)难点:抗震支架施工质量要求严格,施工技术难度较大;工期紧迫,施工组织协调任务繁重;施工现场周边环境复杂,施工安全风险较高。
5.编制依据
(1)相关法律法规:《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《建筑抗震支架技术规程》(JGJ138-2016)、《建筑施工安全生产规程》(JGJ59-2011)等。
(3)设计图纸:本项目的设计图纸已齐全,包括建筑施工图、结构施工图、设备施工图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点和施工要求,编制了详细的施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
(5)工程合同:本项目合同中明确了工程范围、质量要求、进度要求、安全要求等。
本施工方案编制依据以上内容,结合施工现场实际情况,确保施工方案的实用性和可操作性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、工程监理部、财务部、人力资源部等部门。各部门职责明确,相互协作,形成高效的项目管理团队。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目施工管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
工程技术部:负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工过程监督等。
质量安全管理部:负责施工安全、质量监督,确保施工安全、质量达到规定标准。
物资设备部:负责材料、设备的采购、验收、保管、调配等工作。
工程监理部:负责对施工过程进行监督,确保施工质量、进度符合合同要求。
财务部:负责项目资金管理、成本核算、税务申报等工作。
人力资源部:负责施工人员招聘、培训、考核、薪酬管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为XX支,分为主体施工队伍、安装施工队伍、装修施工队伍等。
(2)专业构成
主体施工队伍:包括土建、钢筋、模板、混凝土、门窗安装等专业工种。
安装施工队伍:包括水电安装、通风空调、电梯安装等专业工种。
装修施工队伍:包括油漆、壁纸、瓷砖、木作等专业工种。
(3)所需技能
各施工队伍成员需具备相应工种的职业技能,熟悉相关施工规范和操作规程,具有丰富的施工经验。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,明确各工种人员进场时间和人员数量,确保施工过程中劳动力充足。
(2)材料供应计划
根据施工图纸和施工进度,编制材料供应计划,明确各类材料采购时间、数量、质量要求,确保材料供应及时、质量合格。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工方案和施工进度,编制施工机械设备使用计划,确保施工过程中机械设备满足施工需求。
4.施工组织设计
(1)施工方案
根据设计图纸和施工要求,编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
(2)施工进度计划
编制施工进度计划,明确各分部分项工程的施工时间、完成时间,确保施工进度按计划推进。
(3)施工资源配置
根据施工方案和施工进度,编制施工资源配置计划,确保施工过程中各类资源充足、合理利用。
(4)施工质量控制
制定施工质量控制措施,包括原材料检验、施工过程检验、验收等,确保施工质量达到规定标准。
(5)施工安全措施
制定施工安全措施,包括施工人员安全教育、施工现场安全防护、应急预案等,确保施工安全。
本施工组织设计旨在确保吕梁建筑抗震支架施工项目的顺利进行,实现工程质量和进度的双重保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
施工方法:采用人工挖孔桩基础,桩径为Φ800mm,桩长根据地质情况确定。
工艺流程:桩位定位→挖孔→清孔→钢筋笼制作→钢筋笼吊装→混凝土浇筑→养护。
操作要点:严格控制桩位偏差,确保桩孔垂直;清孔过程中应保证孔内水清、无泥沙;钢筋笼吊装时,
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