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有关职业规划职业规划范文(通用22篇)

有关职业规划职业规划范文篇1

许多经理人在发生职业转换时,都产生这样的疑问:我可以胜任

新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推

向了危险的境地还是更快的上升通道?

《新经理人的领导力》一书从经理人如何学习和发展、选择正

确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提

出了值得借鉴的思路。

经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工

作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管

理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高

自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解

自己可以做出改变的`弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己

的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲

与动力。

选择正确的职位

经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与

这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)

所需要的人是不是非常一致?

选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于

自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机

会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥

自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在

外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,

可以规避潜在的风险。

建立职业发展的良性循环

职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和

组织里,经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献,那么人们对他的

资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分

配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大

自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡

献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取

两个步骤:1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。经

理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移

动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己

未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机

会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,

助力自己的职业发展。

有关职业规划职业规划范文篇2

大家都习惯在职业生涯中制定目标并设定一个最后期限,这可以

帮助你衡量你是否正在朝着正确的方向前进,保持你的动力。这里有

一些常见的职业生涯的目标并不实际,所以你可能需要把他们从你的

名单中清除出去。

1、每两年得到一次提升

晋升时间表往往是不太清楚。当然,一些公司有明确的时间表,

但很多公司可能没有为员工建立完善的晋升程序。另外,你想要达到

的角色随着时间的推移可能完全改变。

因此,相较于确定你要在一定的时间达到一个目标,不如观察公

司文化,组织结构,并提出关于一些公司内的增长初步的问题。人们

可能会看到他们的角色在不同的阶段的基础上的各种因素的转变,这

比你随便定一个期限更有用。例如,如果你身处的工作环境是当一个

管理者离开时目标方能实现,您可能需要考虑在你目前所扮演的角色

中创造新的价值,专注于给团队带来更大的价值会带给你更令人心动

的机会。

2、在五年内赚超过10万美元

工资、经验、你所拥有的一些东西以及一点小期待的确是一种生

活方式的基础。因此,针对此设置一个职业生涯的最后期限让你的收

入增加一倍是常见的,且赚更多的钱可以激励你做事情。但设置一个

最后期限一定会导致一个假象:更多的钱会带来更多的快乐,一旦你

达到这个数字你所有的问题就会消失。

所以,在你担任一个新角色前,不要仅仅激动于工资的提升,而

要问问自己多出的那些薪水将会带来怎样的改变(相较于每日令人生

畏的工作)。你也许会发现,如果你现下的薪水足够支付帐单,你会

很乐意放弃一个耗时长却不那么有创造性的工作,以便你其他部分的生

活得到丰富。

3、在三年内离开一家公司

跳槽意味着有许多要担心的事情,所以许多人也随意地设定了离

开的期限,这样他们就不会在一个公司

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