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经济师考试《工商管理》练习题含答案及解析

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4

类这4类是（）。

A、产品、服务、价格、促销

B、产品、质量、价格、服务

C、产品、价格、地点、促销

D、产品、价格、服务、地点

【参考答案】：C

2、是否进行并购决策首先决定于并购的（）。

A、代理成本

B、营运成本

C、成本与效益

D、机会成本

【参考答案】：C

【解析】：是否进行并购决策首先决定于并购的成本与效益。具体来说，企

业并购应该分析的成本项目有并购完成成本、整合与营运成本、并购机会成本。

故选C。

3、（）的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。

A、资产价值及处罚

B、收益法

C、贴现现金流量法

D、拉巴波特模型

【参考答案】：B

【解析】：采用收益法估算目标企业的价值，以投资为出发点，着眼于未来

经营收益，并在测算方面形成了一套较为完整、有效的科学方法，因而为各种并

购价值评估广泛使用，尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。故选B。

4、企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、（）、人力资源管理战略

和研发战略等。

A、财务战略

B、事业部战略

C、竞争战略

D、企业总体战略

【参考答案】：A

【解析】：企业职能战略，是为实现企业战略而对企业内部的各项关键的职

能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职

能领域内所制定的实施战略，包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资

源管理战略和研发战略等。故选A。

5、（）适用于对专业管理人员、科技人员和熟练工人某一方面实际能力的

测验。

A、成就测验

B、倾向测验

C、智力测验

D、能力测验

【参考答案】：A

【解析】：成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际

能力水平高低的测验。在企业进行员工招聘时，成就测验适用于对专业管理人员、

科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测验。故选A。

6、在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的（）形式。

A、职位转换

B、猎头公司招聘

C、申请人自荐

D、晋升

【参考答案】：D

【解析】：晋升是指企业中有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑

选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个

较高职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。

故选D。

7、（）是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数。

A、营业杠杆

B、营业杠杆程度

C、营业杠杆分析

D、营业风险

【参考答案】：B

8、品牌的垂直延伸是（）。

A、本行业间的上下延伸

B、覆盖不同品类的延展

C、不同品牌范围内的延伸

D、采用单一晶牌

【参考答案】：A

9、企业人力资源规划更多的是保障（）的利益得到实现。

A、企业组织

B、股东

C、全体员工

D、社会

【参考答案】：A

【解析】：企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利

益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。保障员工利益主要是由企业人力

资源管理的其他系统实现的。故选A。

10、企业在采取解聘措施时应首先尊重（）。

A、公平原则

B、时效原则

C、民主原则

D、合理原则

【参考答案】：A

【解析】：解聘是企业与员工解除聘约。因为解聘政策可能会带来一些危险，

所以企业在采取解聘措施时应格外慎重，并要遵循一些原则来避免不良后果的出

现。首先要遵守公平原则。企业要在公平原则的指导下，建立必要的制度，规范

解聘员工的工作和行为。故选A。

11、消费者的主体包括公民个人和进行（）。

A、中间消费的单位

B、间接消费的单位