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进入工地第一天:
1、了解办公室、工地、小卖部、厨房、宿
舍、厕所、冲凉房所在位置。
2、先到工地看现场,了解工程进度,根据
施工技术资料与工程同步要求,可以知
道哪些资料要做,哪些资料即将要做,
哪些资料过几天要做。
3、再到办公室找各专业图纸(可找施工员
要)、找经济标书(可预算员要)、施工
合同(可找项目经理要)、找施工许可证、
各单位资质、各单位人员架构、各单位
管理人员联系电话、找质保资料及送检
委托单,全面了解工程概况及送检情况。
4、需要特别要了解司机、材料员、经理、
财务、老板、检测室、监督站安监员和
质监员、监理资料员、建设单位资料员、
各分包单位资料员的电话号码。
5、根据图纸的立面图列出形象进度图,根
据现场施工进度,把形象进度图做好。
6、统计质保资料,特别是统计送检委托单,
看哪些已经送检,哪些还没送检,哪些
漏送。
7、哪些需要送检可看经济标书里面的主要
中量清单,也可直接看图纸和设计变更。
根据已经送检的委托单,可列表统计出
哪些还没有送或是漏送。
8、把当天要送检的先送,然后把当天的资
料跟上,如有文件收发,收到文件后,
看文件内容,根据内容有关人员人手一
份,如果不清楚该给谁就人人有份。
9、剩下的时间就是统计和核对资料,看资
料上是否有错漏,错的改过来,漏的赶
紧补上。错漏的地方如果需要领导补,
需先向经理反映,如果经理解决不了的
再向项目经理反映。
10、统计完成后,日常送检的资料要跟上,
错漏资料也要补上。等补齐后才能踏入
正常工作轨道。
注:厂家提供的质量证明文件、有见证检验
报告、监督抽检报告和现场检测是重中之重。
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