物业项目接管进驻运作管理方案.docxVIP

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物业项目接管进驻运作管理方案

一、接管前准备

（一）组建接管团队

1.确定接管团队规模：根据接管物业项目的规模、类型和服务需求，合理确定接管团队的人员数量和岗位配置。

2.选择团队成员：挑选具备丰富物业管理经验、责任心强、业务能力突出的员工担任接管团队核心成员。

3.设立团队领导：指定一名具备领导力、沟通协调能力强的团队负责人，全面负责接管工作的组织和协调。

4.明确团队职责：为团队成员明确分工，确保各项接管工作有序进行。

（二）资料收集与分析

1.收集接管物业项目的基本资料：包括项目概况、物业类型、建筑结构、设施设备状况、物业管理现状等。

2.分析项目特点：结合项目所在区域、市场

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