协作协议合同基本版本号 .pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

协作协议合同基本版

本号

精品文档均可编辑

1

20XX年XX月XX日

协作协议合同基本版本号

合同书号:_____

招标方:_____

承包方:_____

甲、乙彼此秉着公平协作、互利共赢的标准,经友善商议,就招标方

授权委托承包方做为“”的推广策划(包含创意广告、设计方案、制做、公布代

理商,及其营销推广、招商合作、营销推广的方案、对策、提议)事项,达到以

下一致协议书:

一、协作范畴

招标方授权委托承包方做为“”(下称“新项目”)的推广策划,全权

处理本新项目的创意广告、设计方案、制做、公布代理商,及其营销推广、招

商合作、营销推广的方案、对策、提议等协作事项。

二、协作限期

授权委托期是______年______月______日至______年______月

______日。本协议书协作限期期满前______月,经商议愿意,彼此可继签合作

合同。

三、广告营销总金额

本协议书协作期内,本新项目广告营销总金额不少于______元RMB。

四、工作职责

1、宣传推广的整体方案策划构思及实际广告宣传实际操作计划方案;

2、各环节的媒介策略和实际排表方案、媒体费用预算提议;

3、杂志广告、宣传画册、宣传单张、宣传栏、户外广告牌等艺术创意、

发文、设计方案、輸出、包装印刷、制做、公布等事项;

4、宣传广告:艺术创意、发文、设计方案、制做、公布;

5、电台广告:艺术创意、发文、制做、公布;

6、媒体公关营销活动的方案策划和机构;

7、对于总体目标消费人群开展适度的市场调研;

8、营销推广、招商合作、营销推广的方案、对策、提议;

9、媒体公布的监管、统计分析、评定。

五、广告宣传运行标准

1.严苛依照标准的广告营销策划步骤开展。方案策划步骤的基本上次

序以下:签订项目立项付款______月费制订对策意组成广告宣传主要表现顾客

核准正稿制做正稿确定__付款发布费广告发布__会计清算__实际效果追踪反馈

意见等。签订后新项目即进到具体步骤环节,由承包方给予整体策划方案,经

招标方改动、核准、签名确定后,由彼此依照整体方案策划,严苛贯彻执行到

每一个分新项目的执行全过程中,并依照经招标方签名确定的媒体方案逐层执

行。

2.各分新项目将紧紧围绕第一款上述基本上步骤开展,各分项目的实

际操作流程以下:a.承包方依本协议书应附的《设计、制作、发布等收费标准》

2

向招标方递交宣布的分项目报价表;b.招标方核准承包方递交的分项目报价表,

如情况属实,则签字盖章认同,并签定宣布的`分项目合同书;c.承包方根据彼

此之间签字盖章的分项目合同书,逐渐实质性的工作中。

六、彼此义务与权利

招标方的义务和权利:

1、彼此协作期内,招标方应紧密配合承包方,立即给予承包方需要的

各种照片和文本材料,并解决以上材料的合理合法、真实有效、精确性和一致

性承担,如因招标方给予的材料而造成纠纷,其有关的一切义务由招标方承担,

承包方不担负从而造成的立即义务或法律责任。

2、招标方有权利立即地对承包方所递交的方案策划构思、广告宣传计

划方案、设计图和别的书面形式工作文件以书面通知明确提出改动意见与建议,

承包方由此开展改动、调节,直到招标方签名认同即可终稿。但招标方应重视

承包方的专业技能和工作经验,并应考虑到承包方工作中周期时间等要素,在

承包方递交相关文档后,应立即、详细地以书面通知明确提出确立的建议,便

于承包方有充足時间保证质量进行各类业务流程。招标方应特定一位授权代表

与承包方沟通交流,以防止双头管理决策而造成工作质量、高效率降低。

3、若签名终稿后,招标方再度明

文档评论(0)

152****1108 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档