美德公司产品采购成本控制存在问题及对策研究.docx

PAGE

美德公司产品采购成本控制存在问题及对策研究

内容摘要

产品成本控制就是在产品成本形成的过程中，通过经常对产品成本形成的监督和及时纠正发生的偏差，使产品成本的形成和各项费用的消耗被限制在成本计划或成本标准（或目标成本）的范围内，保证达到降低成本的总目标。美德公司现行的产品成本控制体系还很不完善、系统和全面，仅靠现行的产品成本控制手段已经无法适应新的市场竞争要求。本文以美德公司为研究对象，介绍了美德公司的情况，重点分析了美德公司产品成本控制中存在的问题，提出了实施产品成本控制的具体方案。

关键词：成本控制，产品成本，成本核算

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、采购成本概述 1

（一）采购基本概念 1

（二）采购成本的概念 1

（三）采购成本的影响因素 2

二、美德公司产品采购成本控制的现状 3

（一）美德公司简介 3

（二）美德公司产品采购的现状 3

三、美德公司采购成本管理存在的问题 5

（一）成本控制理念存在问题 5

（二）采购成本管理方法不科学 6

（三）缺乏完善的成本控制信息平台 6

四、美德公司产品采购成本控制措施 7

（一）树立TCO成本管理思想 7

（二）完善美德公司采购成本控制方法 8

（三）完善采购成本的信息化管理 9

结论 9

参考文献 10

美德公司产品采购成本控制存在问题及对策研究

随着我国经济体制改革的不断深化，企业面临的经营环境也不断发生着巨大的变化，市场竞争更趋激烈。企业产品成本不仅成为影响企业利润高低的重要因素，而且成为影响企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题，实施产品成本控制是企业制定和实施发展战略的基础。文章以美德公司为例，对其产品采购成本控制存在的问题进行分析，提出其产品采购成本控制的策略。

在国家宏观政策影响、市场竞争要求和企业内部矛盾压力下，美德公司已经意识到控制产品采购成本的重要性，在公司内部加强了产品成本管理和产品成本控制工作。目前已经建立了比较完善的产品成本核算体系，初步建立了产品成本管理责任制，产品成本控制工作取得了一定的成绩，但是现行的产品成本控制体系还很不完善、系统和全面，仅靠现行的产品成本控制手段已经无法适应新的市场竞争要求。如何建立一套先进的、全面的、适应市场经济特点的、满足企业发展战略要求的产品采购成本控制体系，实现降低产品采购成本的目标，成了美德公司当前发展进程中迫切需要解决的问题。

一、采购成本概述

（一）采购基本概念

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为其资源，以保证其生产及经营活动能正常开展的一项经营活动。采购区别于其他企业行为的一个重要特征就是具有明显的商业性。对企业来说，采购是一种经常性行为，其经营活动中所需要的产品或服务主要是通过采购获得的。

采购展开成具体的业务操作就是采购员按照需求计划寻找并选择供应商，然后进行价格和其相关条款的谈判，接着签订合同，最终收货并付款，其实这种对采购的狭义定义。采购的广义定义，即企业为了满足开展经营活动的需要，通过购买、租赁、借贷、易货等方式来获取物品和服务的所有权和使用权。从定义可以看出广义的采购和狭义的采购之间的差异在于采购途径的多样性。

本文所论述的企业采购是指狭义定义下的采购活动。所以，企业采购管理可以这样定义：以最高的效率和最低的成本为目标，为满足自身经营活动需要，企业对供应商、原材料、采购人员、采购组织架构等在内的一切相关因素进行计划、实施、控制和改进的过程。

（二）采购成本的概念

关于采购成本，学术界尚没有统一的定义，主要存在基于采购价格、运输费用、保险费等内容的传统采购成本和所有权总成本两种观念。事实上，更多的学者将采购成本视为总购置成本，即所有权总成本。LisaM.Ellram（莉萨?埃拉姆）和SueP.Siferd（1993年）提出，采购成本是采购过程中发生的全部成本。企业评估某个采购项目时，应考虑与该服务相关的获取、接收、拥有、使用及报废处置的全部成本。黄荣光、杜学美（2006）认为采购成本是发生在采购过程及此后由采购而引发的所有成本，主要包括寻找与选择供应商成本、采购价格、运输费用、仓储成本、质量成本及其它成本。郭东海（2010）认为采购成本是采购过程中发生总购置费用，主要包括采购价格、订货费用、持有成本和缺货成本。采购价格是指因购买物料而发生的采购价款的支出；订货费用是指处理采购订单而产生的有关费用；持有成本是为了持有一定物料而产生的费用；缺货成本多指受各种供应因素的影响，物料供应中断而产生的损失。

（三）采购成本的影响因素

采购成本是指在采购的过程中所发生的全部费用。从广义